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安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一章 总则 第一条 为有效遏制安 生产事故的发生 ，依据国家安 生 第一条 为有效遏制安 生产事故的发生 ，依据国家安 生 产方针及有关安 生产法律法规、标准、规 ，集团公司 《关于构 产方针及有关安 生产法律法规、标准、规 ，集团公司 《关于构 建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精 建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精 神 ，结合我公司实际， 面体现预防为主 ，综合治理的思想 ，实 神 ，结合我公司实际， 面体现预防为主 ，综合治理的思想 ，实 现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本细则。 现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本细则。 第二条 实施安 隐患和风险预控分级管理 ，定期排查、治 第二条 实施安 隐患和风险预控分级管理 ，定期排查、治 理。对安 隐患和风险要分类定级 ，制定措施 ，落实责任 ，落实 理。对安 隐患和风险要分类定级 ，制定措施 ，落实责任 ，落实 到人 ，限时整改或预控 ，使隐患整改和风险预控做到 “责任、措 到人 ，限时整改或预控 ，使隐患整改和风险预控做到 “责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施安 隐患和风险预控闭环管理 ，建立完善的隐 第三条 实施安 隐患和风险预控闭环管理 ，建立完善的隐 患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、 患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 整改、验收闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 逐项销项制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 预警、预报制度。 第四条 安 隐患治理坚持坚风险预控、关口前移，进一步 第四条 安 隐患治理坚持坚风险预控、关口前移，进一步 强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化， 强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化， 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，做到 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，做到 不安全不生产，安全风险不掌握不生产。 不安全不生产，安全风险不掌握不生产。 第二章 组织机构与职责 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子 （分）公司、各项目部成立安全风险分 第六条 公司、各子 （分）公司、各项目部成立安全风险分 级管理与隐患排查治理领导小组，负责领导本单位的隐患排查治 级管理与隐患排查治理领导小组，负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改和 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改和 风险预控管理的第一责任人；生产副经理，对分管围的安全隐患 风险预控管理的第一责任人；生产副经理，对分管围的安全隐患 排查治理和风险预控管理过程负领导责任；总工程师负责对分管 排查治理和风险预控管理过程负领导责任；总工程师负责对分管 围的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任；各工 围的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任；各工 地负责分管围安全隐患排查整改，对本工地所属班组的安全隐患 地负责分管围安全隐患排查整改，对本工地所属班组的安全隐患 排查治理以及风险预控管理负全面责任；班组长，对本班组生产 排查治理以及风险预控管理负