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现代公司人力资源管理概论试题 现代公司人力资源管理概论试题 PAGE / NUMPAGES 现代公司人力资源管理概论试题 现代公司人力资源管理概论 总分： 100 一、单项选择题（共 20 题，共 20 分） 1、人力资源管理者所要面对的主要难题是在有效的人力资源条件下，怎样在众多目标中达到（） (1 分) 人力资源效益的最大化 整体效益的最大化 C:个体效益的最大化 D:管理效益的最大化 2、若某地某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能致使对该地人群的鄙视，甚 至会影响到员工招聘时对该地区的人的鄙视。这类现象反应了人力资源管理中的（） (1 分) 首应效应 投射效应 C:晕轮效应 D:偏奏效应 3、人力资源管理业务外包不单要考虑外包的直接成本和怎样带来最高的回报率，还要考虑 （） (1 分) 最高的员工踊跃性 最高的生产效率 C:最小的时机成本 D:最小的组织杂乱 4、人力资源供应展望是指公司为实现其既定目标对将来一段时间内公司各种人力资源增补根源的展望，这类根源包含（） (1 分 ) 公司内部 公司外面 C:组织内部和外面 D:高校及培训机构 5、组织发展改革遇到的主要阻力是（） (1 分 ) 个人 组织 C:个人和组织 D:环境 6、在招聘地址的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范围是（） (1 分) 招聘单位所在地 全国 C:高校 D:跨地区 7、一种同意那些自己以为已经具备职位要求的员工申请通告中工作的自荐技术是 （）(1 分 ) 管理档案 员工介绍 C:职位竞标 D:职位通告 8、人们选择和发展自己的职业时所环绕的中心是（） (1 分) 职业 职业锚 C:职业生涯 D:职业设计 9、由组织的阶层或构造所造成的，表现为荣膺的停止的原由是（） (1 分) 知足型阻滞 生活型阻滞 C:技术型阻滞 D:构造型阻滞 10、外资公司员工因为成长环境和所受的文化熏陶不一样， 所以进行员工培训是重视 （）(1 分 ) 技术培训 工作态度培训 C:合作精神培训 D:跨文化培训 11、当公司达成规模扩充， 成为行业内主要竞争者以后， 此时的培训要点应放在建设公司的 （） (1 分) 公司文化 规章制度 C:市场份额 D:合作团队 12、公司文化功能中最重要的是（） (1 分) 能够增强公司对员工的激励 能够增强公司内部员工的凝集力 C:有益于降低公司的成本 D:有益于改良公司的工作环境 13、以下属于公司始创阶段激励模式的是（） (1 分) 短期激励为主 股权激励 C:员工广泛持股 D:技术创新激励 14、在绩效考评主体选择方面，上司考评的长处是（） (1 分) 对考评内容比较熟习 接触屡次，更为客观全面 C:易高估自己 D:利于管理的民主化 15、绩效管理的起点是（） (1 分 ) 绩效计划 绩效交流 C:绩效考评 D:绩效反应 16、对于销售人员薪酬系统的纯佣金制长处正确描绘是（） (1 分) 成真相对固定，却仍旧能鼓舞竞争 易于管理、调换，并使员工保持高昂的士气和忠诚度 C:销售指向特别明确，能激励销售人员努力工作 D:奏效快 17、以下属于自发性福利的是（） (1 分 ) 失业保险 公积金 C:安全保障福利 D:儿女教育协助计划 18、公司的管理人员在办理各方面关系以及分派员工既得利益时要脚踏实地， 他们的应得利益，表示在办理劳动关系时要恪守（） (1 分)  让各方都获取 A: 磋商解决争议原则 B: 兼备各方原则 C:以预防为主原则 D:以法律为准绳原则 19、有关日自己力资源管理模式的特色描绘正确的选项是（） (1 分) 人力资源全世界化引进 硬性管理方式 C:抗衡性的劳资关系 D:重通才，轻专家 20、以下属于驱散成本的是（） (1 分 ) 心理成本 招牌广告花费 C:心理风险 D:业绩成本 二、多项选择题（共 10 题，共 20 分） 21、表现经济效益比较关系的效益种类有（） (2 分) 效益型效益 利润型效益 提升型效益 22、人力资源需求与人力资源供应的关系有（） (2 分) 供求均衡 供不该需 供过于需 23、到当前为止，组织发展经历了（） (2 分) 传统式官僚机构阶段 复杂性组织阶段 虚构组织阶段 24、在组织公司招聘时，招聘者的选择特别要点，所以招聘者一般应拥有的素质需求有（） (2 分) 优异的个人质量与涵养 具备多方面的能力 具备较高的学历 25、从萨珀的职业发展理论看，可将职业生涯分为（） (2 分) 成长阶段 立业与发展阶段 探究阶段 26、按培训的目的可将培训方式分为（） (2 分) 过渡性教育培训 知识更新培训或转岗培训 人员荣膺培训 27、双因素理论中的双因素是指（） (2 分) 保健因素 正激励因素 强激励因素 28、绩效计划包含以下特色（） (2 分 ) 拥有鲜亮的