第三章外部环境分析.pptxVIP

战略管理;第3章 外部环境分析;名人名言;■没有调查就没有发言权 ---毛泽东 ■知己知彼，百战百殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。 ---《孙子兵法》 ■把国家的大潮流用好用足。利用“天时”和“地利”去实现市场计划。 ---联想成功法则 摘自《联想风云》 ■企业的本质在其外。 ---彼得·德鲁克 ;调查数据;本章学习目标;瑞士钟表的战略失误 瑞士钟表业曾独霸世界钟表市场，但消费者随着收入水平的提高，已不将钟表看作身份与地位的象征，仅将其视为普通用具，从而增加了走时准确的功能要求时，瑞士钟表业并未察觉到这一战略环境的变化，反而被日本钟表生产企业抓住机遇，抢先发展石英表树立了有利的战略地位。瑞士钟表业的这一失误是灾难性的，它丧失了世界钟表业的老大地位。;影响企业的内外因素： ;社会文化 因素;3.1 外部环境分析的重要性和目的;;12;13;14;■政治制度、体制 ■路线、方针、战略、规划 ■决定、政策(尤其产业政策） ■政府的稳定性、政治风险 ■法律、法规：环保立法、反垄断法、专利法、商标 法、公司法、合同法、就业立法、贸易立法等等;小案例：哈默的生财之道 19世纪中期，美国一些地