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玩具公司策划书
玩具公司策划书
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玩具公司策划书
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企
业
项
目
策
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划
书
项目背景
1.1.1 家产背景
跟着国内居民生活条件的提升,玩具花费也愈来愈高。玩具不再是不过作
为人们幼稚期间相伴的阶段性产品,而是以其独到的方式与人们的一世相
联系。玩具的功能也已从纯真的育儿工具,转向人们追求健康、快乐、时
尚等生活方式的物质载体。人们更把它看作装修、馈送亲友挚友的佳品和
礼物,使生活增加更多的情味。
1.1.2 花费视角
小孩是玩具市场的主要花费集体之一。当前,全国大城市的小孩零
用钱均匀每个月为 176 元,对于大部分只有一个孩子的年青夫妻,还
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是很愿意花费在他们身上的。我国 16 岁以下少年小孩达 3.8 亿,其
中独生儿女占总数的 34% ,达 1.29 亿。小孩玩具花费量逐年增加。 2010 全世界玩具行业销售 833 亿美元,同比增加 4.7% 。亚洲玩具市场增加强烈,均匀增加 9.2% ,已成为全世界第二大玩具市场。 2010 年我国玩具行业出口额达 100.8 亿美元,同比增加 29.4% 。
1.1.3 项目发展潜力
我国玩具市场潜力逐渐展现。 毛绒玩具是家长给孩子精选玩具的
第一。但当前我国的毛绒玩具大多是三无产品,安全隐患大,存在不
健康,不环保,质量低现象。固然其价钱便宜,但缺少花费者相信,
国内毛绒玩具还没一个全国性的品牌,而外国品牌其价钱十分昂贵,
使得众多花费者望而止步。 所以更为需要一个像国际品牌迪士尼同样
的国产玩具良知公司。
高科技含量的玩具市场日趋火爆,随地可见的仿真智能飞机、智能机
器人、受控变形车、“壁虎”遥控车等,这些科技含量高的玩具不不过受
到小孩子们的喜欢,也被愈来愈多的大人所接受。
2.公司战略
2.1 公司概括
龙昊玩拥有限公司成立于 2013 年 12 月 1 日礼拜日,当前公司成员有十
几人 是一家以“创新, 良知”为公司理念,特意针对国内不一样年纪段玩
具产品花费的玩具生产厂家。我们公司学习日本万代玩具公司,走玩具收
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藏品道路 制作优秀的玩具,刊行对于动漫和电影的纪念品玩具,多加发
行当下潮流玩具。
2.2 战略目标
建立自己公司的品牌力量,加强公司职工对自己公司增加品牌力量的认
识。建立质量第一的品牌理念, 质量在于中国是创办玩具名牌公司之根本。
做好玩具市场的定位,要依据不一样的需求偏好,切割成不一样的花费集体,
学习日本万代玩具公司,走玩具珍藏品道路。
2.3 公司使命
创办品牌公司 发展玩具文化
2.4 公司文化
创新 质量 品牌
3.市场剖析
3.1 国行家情
内陆成人玩具市场仅青年一项,一年就有可能达到 500 亿元左右。此外,
内陆老年人口已达 1.2 亿,跟着老年化社会的到来及社会压力愈来愈大,
工作节奏愈来愈高,老年人也需要合适的玩具消遣、锻炼,所以,老年玩
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具也是玩具家产一个不行忽略的市场增加点。据展望,到 2010 年中国玩
具年花费额有望超出 1000 亿元。
3.2 发展角度
从前,玩具不过作为孩子就学前及课余时间的消遣工具。跟着中国社会的
进步,花费者的观点也相应发生了变化。 一方面, 玩具已经并不是孩子独有,玩具的花费人群已经打破了年纪限制而延长到年青人、中年人与老年人等
成年人 -- 成人玩具的市场规模甚至已经超出了小孩少年 ;另一方面, 跟着外国早教理论的传入提早教家产的蓬勃发展,玩具的作用已经打破了作为“消遣工具”的定位而成为早教和提升孩子能力、缓解成年人压力、寄望
感情的“工具”与“伴侣” ;再一个方面,玩具零售终端常常将玩具与有关
家产产品相伴销售, 如小孩玩具与婴幼、 小孩用品, 学惯用品, 小孩服饰,
婴幼、小孩食品,成人玩具则与饰品等。同时,小孩玩具还与游玩园、公园之类的场所与设备密切相连。这些都为玩具的终端经营供给了巨大的延长余地,也为零售商供给了更多的盈利空间。
3.3 制作成本
我们在购置服饰时都有这样一种体验:标价几千元的服饰,在侃价能手那
里能够最后以几百元买得手。这是由于服饰是一个超高零售收益的家产 --
不是按百分比而是以倍数涨价。玩具行业也是这样 -- 零售商常常能够进货
价的几倍、十几倍,甚至几十倍的价钱进行销售。
4.竞争性剖析
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4.1 国内竞争
国内公司所生产的玩具制造商的竞争, 主假如集中在中低档产品方面。 然
而,国内部份玩具公司亦有创办自己的品牌。 如广东奥迪玩具生产的 [ 四驱
车迷 ] 系列及广东东莞生产的智高( CHICCO )玩具以及上海、福州等地生
产的遥控车、仿真车、仿真摩托车及仿真飞机,均深受花费者喜爱。其余
国产玩具产品牌包含嘉菲牌毛绒玩具、威龙拼图、百利威玩具模型和可高
建筑玩具等等。
4.2
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