饮品市场可行性营销分析报告.pdfVIP

尊敬的公司领导： 您好， 11 月 21 日，我从网络上看到公司招聘的广告以后，通过浏览企业网页信息，关注到 以下几点： 一、企业的“核心价值观 企业的商业成功应推动全社会的环境保护、 员工福利和消费者的健康、 绿色、 阳光理念的协 调发展。天海绿洲集团始终关注所有利益相关者的和谐共融， 关注弱势群体，治理荒漠，改 善环境，促进社会的可持续发展。 ” 老子在《道德经》里讲过： “天地长久。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。 ”它 让我明白了企业的社会责任意识的远大，一个企业的理念境界高低是能否最大做强的基石！ 二、企业的文化理念，将如何做人与如何做事结合起来看待 让我明白了企业将重视人的品德发展与企业的良性发成长展二者放在同样的高度来对待， 个 人的发展离不开企业这个大舞台， 水深则鱼悦， 水浅则鱼亡； 个人始终要生活在集体团队之 中，才能有所作为，强调了个体与集体要“和谐”相处发展进步的基本道理。 三、企业的发展前景吸引了我 当下， 食品安全已经成为一个严重的社会问题。 贵企业多年来坚定走社会责任的路子， 在红 枣种植源头上广泛推广使用有机肥料，发挥龙头示范带动作用，与科研机构加强“产、学、 研”合作， 不断增强科研技术优势， 开发新技术获得技术发明专利， 并且重视人才后备培养， 校企合作“订单班”保障了源源不断的创新人才资源。 四、枣行业市场集中度一般，有待一个新的企业“亮剑” ，一统江湖。企业还有境外上市计 划，让我仿佛看到了“天海绿洲”就是天边那颗最耀眼的明星。 五、企业的营销理念打动了我 贵企业采用了营销大师尹友庆先生的著名“六维理论” ，在运营模式上采取“复合营销终端 网络”，在管理模式上采取首创的 “扁平化双流通营销管理模式” ，我深深的认可并为之折服。 产品决定竞争优势，营销思路决定产品出路，营销模式决定市场成败，营销的方式很多种， 但经过实践检验适合自己的就是最好的！ 北京营销中心是一个充满智慧的团队， 我渴望成长 进步成为一个有“智慧”的人！ 我有过近八年的快消品推广销售经历， 工作关系接触了不少企业， 也感受了不少企业的成败 过程。正是基于以上几点， 使我下定决心， 我要通过我的努力争取成为那个能为 “天海绿洲” 添砖加瓦的人！ 虽然我的经验、 经历还很不足， 以上写的思路见解还不够深刻和可操作性不 强（请批评指正） ；虽然近几日的市场奔波调查让我得了重感冒（近几日 XX 省降温降雪） ， 但我内心是快乐的，因为我能为自己尊敬企业的发展尽微薄之力。 尽管贵公司存在不录用我的可能， 我也不会为我的付出感到后悔， 因为我努力过了， 这一条 原因就够了！ 敬礼！ 一、 XX 市场概况 XX 省总人口多达 9417.23 万，人口总数仅次于 XX 省，在全国居于第二位。全省共设城市 48 个，其中地级市 17 个，县级市 31 个，县城 60 个，其广阔的市场空间历来是商家必争之 地，现饮品市场有两种分法： 1．四个核心圈 主要分为为四个核心圈，即济南圈、临沂圈、菏泽圈（济宁圈）和青岛圈。 济南圈覆盖区域包括：济南市、泰安市、聊城市、德州市、滨州市、东营市、 XX 市、莱芜 市、 XX 市； 临沂圈覆盖区域包括：临沂市三区九县，枣庄； 菏泽圈包括：菏泽市、济宁市； 青岛圈包括：青岛市、日照市、烟台市、威海市等胶东半岛地区。 2.二个大片区 将 XX 省沿 XX 与 XX 交界处比值向切分为鲁东、鲁西两大销售区，分别以青岛、济南两下 营业所为