餐饮服务中的经典案例.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 一段时间以来,很多经理人的困惑差不多集中在客人的投诉问题上。 究其原因, 原来是因为服务员的服务不到位, 因而遭到顾客的纷纷投 诉。为了能够给酒店管理者提供切实有效的帮助, 我在此特别推出几 个经典服务案例,也许你可以从中学习到一定的服务技巧。 餐饮服务案例分析 : 第一、案例选自餐饮服务过程中常见、 突发与疑难事例, 具有代表性; 第二、案例的分析与疑难问题的处理,经过实践证明是行之有效的, 具有实用性; 第三、案例问题的分析处理中较好地体现了原则性与灵活性的统一, 具有技巧性。 案例一:一碗豆面引出的话题 一天,有 10 位客人来到餐厅就餐,在进餐即将进入尾声时,客 人点了主食,每人一碗豆面。服务员将豆面送到每位客人面前后,客 人们并未立即食用,而是继续交谈着。大约 10 分钟后,有的客人开 始吃面,其中一位客人刚吃了一口,便放下筷子,面带不悦地对服务 员说:“这豆面怎么这么难吃,还都粘到一起。你知道吗?这顿饭对 我来说是很重要的。”服务员连忙解释说:“先生,我们都是现点现 做,一般的面条在做出几分钟后就会粘到一起, 而豆面的粘性比其它 精选文档 . 面的粘性大。 如果做出来不马上吃的话, 必然会影响到面条的口味和 口感。我们通知厨房再给每位客人做一碗面好吗?”客人说: “不用 了,再做一碗豆面也不能挽回我的损失!” 此时恰逢餐厅经理走了过来, 服务员当即向她汇报了情况。 餐厅 经理让领班为客人送上水果并对客人说:“对不起,先生。由于我们 未能及时向您及您的客人介绍豆面的特性, 没有让您很圆满地结束用 餐。您如果对今天的服务感到不满意的话, 我将代表酒店向您及您的 客人赔礼道歉。”客人说:“服务态度没问题,不过我希望服务员在 上菜时能给我们介绍一下。” 点 评:经了解,这位客人是请生意伙伴在饭桌上谈生意的,因生 意未谈成,所以心情不好。 再加之豆面的“不可口”,更增添了客人 的不快。服务员在上“豆面”时, 如果能够向客人介绍豆面粘性大的 特性,并提醒客人要立即吃才会有好口味, 那么客人的不快是应该而 且能够避免的。服务员在对客人服务的过程中, 应把工作做得细致些, 不可有半点马虎。 案例二:语言的魅力 一天,餐厅里来了三位衣着讲究的客人,服务员引至餐厅坐定, 其中一位客人便开了口: “我要点××菜,你们一定要将味调得浓些, 样子摆得漂亮一些。”同时转身对同伴说:“这道菜很好吃,今天你 精选文档 . 们一定要尝尝。”菜点完后,服务员拿菜单去了厨房。再次上来时, 便礼貌地对客人说:“先生,对不起,今天没有这道菜,给您换一道 菜可以吗?”客人一听勃然大怒: “你为什么不事先告诉我?让我们 无故等了这么久,早说就去另一家餐厅了。”发完了脾气,客人仍觉 得在朋友面前丢了面子,于是,拂袖而去。 点 评:这位服务员犯了两个错误,一是在班前未了解厨房备货、 菜式情况, 致使客人点这道菜时未及时指出无货; 二是在语言上用词 不恰当,未朝有利于事物发展的方向做出解释。如果知道无货,可换 个方式向客人说明,像“先生,这道菜是这里的特色菜,今天点这道 菜的人特别多, 已经卖完了, 您能不能换道其它菜?××菜也是我们 这里的特色菜,

文档评论(0)

斌帅 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档