中国日化产业.pptxVIP

中国的日化产业;名称解释;日化产业分类 ;中国的日化产业现状;在制造业方面，中国日化行业基本已形成两大板块，其中以广东为主的华南区约占全国70%左右，以上海、江浙为主的华东地区约占20%左右，其它区域约占10%左右。;中国的日化市场，是个完全开放、毫无保护、自由竞争的市场，国外的日化品巨头以其完善的营销体系、成熟的渠道以及产品冲击中国市场;中国加入WTO十年以来，日化行业的民族品牌几乎全面惨遭外资围剿。时至今日，尚且屹立者寥寥无几，而历数被外资“抢走”的品牌，几乎都??能逃过没落的命运。 ;;至今日，民族品牌已所剩寥寥。有分析人士指出，外企收购的惯用操作方式是：在获得本土公司管理权后，通过雪藏、错位、透支等方式“温水煮青蛙”，将购得品牌消灭于无形。 ;作为改革开放后发展最迅速、最早对外放开的行业之一，中国日化行业超过70%的市场份额已被国外品牌占据，销售份额则超过90%。本土日化企业中，销售额过百亿元规模的只有立白和纳爱斯，而过20亿元的仅有上海家化、霸王和拉芳。国内4000多家日化公司大部分销售额都在1亿元以下，甚至80%以上都只是3000万元规模。 ;目前我国日化产业整体规模已超过2000多亿元，但科技创新、产品研发、知识产权保护、自主品牌创建和走出去战略等方面还相对薄弱。;面对外资企业对本土企业的封杀，本土企业并没有倒下和气馁，相反，他们愈挫愈勇，更加的努力与外资搏杀，一些老牌企业不断地进行改革创新，不断推出新品，对市场进行深耕细作，加强自身渠道建设，充分利用媒体的力量来加大产品的宣传力度，提高自己的知名度 ;中国著名的民族日化品牌;立白集团;商标;产品类型;;销售额;行业地位;市场占有率;规模;至2012年，立白集团拥有四个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”。此外，立白集团还广泛开展国际合作，同时与中国日化研究院、华南理工大学等科研院校进行校企合作，不断提升自身的科技研发水平和自主创新能力。 ;经营管理总要求： ;纳爱斯;商标;行业地位;规模;市场网络遍及全国各地，设有50多个销售分公司。多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰、大洋洲等地区和国家。 ;科技实力;纳爱斯”、“雕”牌为中国驰名商标，并分别成为中国香皂、洗衣粉行业标志性品牌。 ;雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、雕牌肥皂、纳爱斯香皂同为中国名牌产品，雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、纳爱斯牙膏、超能液体洗涤剂同为国家免检产品。 ;发展态势;企业文化 ;家化;上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位 ;霸王;拉芳;;江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。公司拥有员工总数一万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。企业发展26年来，始终健康、稳定地向前发展，成为今天民族日化行业的领军品牌。 ;系列产品;未来预测;日化行业是国民经济的重要一环，目前我国的化工日化行业虽然规模巨大，但也存在着诸多弊端，“十一五”期间国家正着手对化工行业进行大力调整和改造，这将有助于突破传统格局，优化产业结构，为化工日化行业投资者带来了新的发展机遇。 ;科技部等15个部委2010年25日在北京宣布，将结合国家“十二五”规划，联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新，培育在高科技支撑下的日化产业集群。 25日，全国高科技日化产业化委员会在京成立。该委员会隶属科技部、国家工商总局、国家知识产权局、商务部等15个部委联合成立的高技术产业化协作组织，是政府机构的延伸。;在充分竞争的日化市场上，本土企业的生存空间正日益丧失，中国本土日化企业的战略升级势在必行，中国本土企业应抓住机遇，加大科技投入和产品的研发，不断提高营销手段，塑造高端时尚的品牌形象，以在激烈的市场竞争中占有一席之地。 ;相信不久的将来，本土企业会一统中国日化江湖，占领国内大部分市场，等到那时当你再走进超市映入眼帘的不再是现在的飘柔、海飞丝、力士、清扬这些外国品牌。你看到将会是：霸王、相宜本草、纳爱斯、上海家化和隆力奇等一些国产优秀日化产品。