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FL 集团监察管理制 sxj 目 录 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 《 XX 地产集团监察中心组织架构图》 --------------- 错误 ! 未定义书签。 《 XX 地产集团监察管理制度》 ------------------------- 错误 ! 未定义书签。 《 XX 地产集团监察管理制度》处罚实施细则 ------ 错误 ! 未定义书签。 《集团监察中心派驻监察组管理办法》 -------------- 错误 ! 未定义书签。 《监察部门受理投诉举报和调查处理案件工作办法》 错误 ! 未定义书签。 《监察人员奖惩规定》 ------------------------------------ 错误 ! 未定义书签。 2 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 地产集团监察中心组织架构图 3 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 地产集团监察管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司内部监察 , 构建经营与监督并行的运行机制 , 根据国 家法律法规及公司规章制度 , 制定本制度。 第二条 集团公司及所属各部门、 各地区 /子公司、 各层级员工适用本 制度。 第三条 监察工作以促进公司持续、 健康发展为根本 , 贯穿公司经营管 理的全过程 , 包括事前、 事中和事后。 第四条 监察工作实行教育与惩处相结合、 监督检查与改进工作相结 合, 坚持预防为主、 查处为辅 , 重证据、 重调查研究。 第五条 监察工作应当依靠员工 , 监察部门建立健全投诉举报机制。对 于公司部门、 地区 /子公司和个人的违法、 违纪、 失职行为 , 任何人均有 权投诉、 举报。 第六条 公司保障监察部门知情权 , 集团公司及地区 /子公司有关财务、统计报表、 会议、 合同及其它经营活动文件、 资料 , 在保守公司秘密前提下知会监察部门。 第七条 监察部门依照本制度对集团公司各部门、 各地区 /子公司及各 层级员工进行监察 , 任何部门、 地区 /子公司和人员不得以任何理由干涉或拒绝。 第二章 监察机构与人员 第八条 集团监察中心是集团公司行使监察职能的专职部门 , 在集团公 司主管领导的领导下独立开展工作。 4 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 监察部门包括集团监察中心、 分支监察中心和地区 /子公司监察组。 监察中心、 北京监察中心、 天津监察中心是集团监察中心的分支机构 , 统称分支监察中心 , 负责领导、 管理所属的监察组。 监察组是集团监察中心派驻地区 /子公司的专门监察机构。 第九条 集团监察中心领导下级监察部门的工作 , 上级监察部门领导下 级监察部门的工作。 分支监察中心和监察组在集团监察中心领导下独立开展工作 , 监察业务不受所在地区 /子公司领导 , 不向其汇报工作。 第十条 监察部门人员编制以精干、 高效为原则。集团监察中心设总 经理一人、 总经理助理一人 ; 分支监察中心设总经理一人、 副总经理两人 , 根据工作需要设监察主管、 监察专员、 巡查队员若干人 ; 地区 /子公司监察组设组长一人、 副组长一人、 组员二至四人。 监察人员包括集团监察中心工作人员、 各分支监察中心工作人员和各地区 /子公司监察组工作人员。 第十一条 监察部门及人员的工资、 奖金、 培训经费、 各项福利待遇及办公经费、 办公设备由集团公司负责 , 所需经费由地区 /子公司作为专项经费列支 , 各部门、 地区 /子公司和员工应为监察部门开展工作创造条件。 第十二条 监察人员应当具备以下条件  : ( (  一) 二)  熟悉国家法律法规及公司规章制度 , 有较高的政策水平 ; 遵纪守法 , 忠于职守 , 坚持原则 , 清正廉洁 , 严守秘密 , 能自觉维护 公司的利益  ; (  三)  有工程建设、 监理、 预结算、 招投标、  造价、  审计、 法律、 行政管理等方面专业知识  ; ( 四) 具有纪检、 监察、 检察、 侦查等方面工作经验 , 熟悉行业规范 5 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 和公司规章制度及流程 , 具有敏锐的觉察能力 , 良好的分析能力和解决问题 的能力。 第十三条 各分支监察中心负责人、 各地区 /子公司监察组长由集团监 察中心统一调配使用 , 每一至二年异地交流轮换。 第十四条 巡查队员在巡查岗位表现优秀 , 且服务满三年以上 , 经考 察和报批能够晋升为监察专员