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教务主管绩效查核表 教务主管绩效查核表 PAGE / NUMPAGES 教务主管绩效查核表 教务主管绩效查核表 教务主管姓名： 查核月份： 总分： 查核项目 项目内容 达成标准因素 权重 评分人 得分 精神饱满，工作能动性高，有激情！ （在工作时间工作地区内，不得进行修指 精神要求 甲、伸懒腰、唱歌、化妆等全部非职业行为） 3 分 教务负责人 违犯一次扣 2 分，两次记 0 分。 上班时间一定衣着职业装扮， 并保持装扮卫生、 整齐， 在指定地点佩带工牌， 工作时间工作地区内手机调成静音， 不妥众高声接电话。 （不得留指甲、 艳妆 装扮要求 艳抹、穿运动服、休闲服、奇装异服，不得穿休闲鞋、运动鞋等，不得佩带 3 分 教务负责人 过于张扬的装修） 工作相貌 违犯一次扣 2 分，两次记 0 分。 （9 分） 1、与上司领导谈话时语气要平和，语言要高雅，专心倾听，不东张西望，不 插话，不抢话，不蛮横无理，说话要有分寸。 2、与下级之间谈话时要诚心，耐心，谈话时不嘻嘻，不打闹，工作时间不聊 会话要求 与工作没关的话题，尊敬讲话人，不私下谈论，说长道短，不可以七颠八倒或 3 分 教务负责人 呼呼大睡，关于下级提出的问题，要给与明确回答并进行相应的工作指导， 给出合理化建讲和建议。 * 上述 2 点依据双方面联合多方建议，综合给分！ 违犯一次扣 2 分，两次记 0 分。 恪守公司及校区有关规章制度， 并严格依据制度履行， 除规范自己外， 也要律己与人， 工作态度 规章制度履行 关于违犯公司规章制度的行为要实时遏止，提出责备，情节比较严重的负有向上司领 3 分 教务负责人 导反响问题的义务。关于现行规章制度若有不足，要提出改良建议和实行方案！ （9 分） 违犯一次扣 2 分，两次记 0 分，重要违纪撤消当月绩效查核。 团队协作意识 工作踊跃主动，责任心强，有极强的团队协作意识，能很好的达成本员工作。关于下 级同事工作负有进行监察和敦促的义务。着重指引，着重传帮带！增强团队内部的向 3 分 教务负责人 心力，归属感！ 若出现团队内部工作协调不畅问题一次扣 2 分，两次记 0 分；协调问题办理不妥一次 扣 2 分，两次撤消当月绩效查核。 仔细履行上司交办的各项工作，理解力强，做事得力、快速。能应急，有实 际的抗压性，有解决突发事件的能力。关于上司领导交托的工作任务要提出 自己的建讲和建议，提升工作效率。按期按规准时间关于任务达成进行反应 3 分 教务负责人 履行力 并细化达成过程和进度！ 未准时反应的，一次扣 2 分，两次撤消当月绩效查核； 逾期反应的，一次扣 1 分，两次记 0 分。 仔细学习公司文化，坚持以公司文化的主旨为行为准则，并用公司文化的内 2 分 教务负责人 公司文化学习 容严格要求自己 公司文化 作为员工楷模，踊跃推进员工对公司文化的学习及宣传，准时组织员工关于 1 分 教务负责人 （5 分） 公司文化宣传 公司文化的学习认识 经过公司文化的学习，联合实质理解，提升效率，每个月写两篇感悟文章，发 2 分 教务负责人 公司文化感悟 现问题，总结改良建议 出勤记录 工作行为 (12 分) 工作能力  迟到 早走 矿工 告假 违纪 基本素质 理解和履行力 计划力 交流力 创新力 组织力 培训力  迟到一次扣 分，两次 0 分。（不打卡按迟到办理） 早走一次扣 分，两次 0 分。 矿工一次记 0 分，两次撤消当月绩效查核。 告假（正常病假、丧假、婚假除外）一次扣 0.5 分， 两次记 0 分。 违纪情节较轻的，该项记 0 分。情节严重的，撤消 当月绩效查核。 指专业知识、学习态度、工作经验、道德涵养等对达成工作的方法和思路 指自我工作的计划性和条理性以及对整体工作的兼顾计划能力 指对内对外的交流协调能力 指创新意识，工作中的超前意识和预示性，并做出 正确决定 指可否有效地组织指挥部下展开工作，合理安排工作时间 指培训部下能力，指导部下主动达成工作  共 5 分，每项 人事专员 各 1 分 共 7 分，每项 教务负责人 各一分 工作内容 65 分）  教务会议 负责每个月教务部门会议的召开，认识工作中存在的问题并拟订强有效的解 决方案（需切合校区实质状况），推进后续进度，并以书面形式向直接上 3 分 级报告，召开会议要有实质的会议记录整理。 没有会议记录扣 2 分，无解决方案扣 1 分，未召开会议记 0 分。 每个月梳理教务流程，全面掌握流程中的重点点，优化教务流程，并以书面 流程梳理 形式向直接上司报告 2 分 没有书面反应记 0 分，无优化解决建议扣 1 分。 公关礼仪 每个月关于教务人员仪容仪表、电话回访，保护招待等进行有关礼仪规范 仪容仪表不到位， 1人扣 1分，2 人记 0 分， 2 分 电