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- 2021-08-13 发布于河北
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第七讲 管理中哪一种决策更好:个体还是群体?;推荐一本书:;本次旅行的目的地:;一、知觉的重要性;二、知觉的产生与特征;1、什么是感觉;2 感觉的类型;;3、感觉的作用;(二)知觉;瞎子摸象的启示:;图像二; 图像二给我们的启示 又是什么?;1、什么是知觉;2、知觉与感觉的区别;3、知觉的过程;小结:对知觉的理解;4、知觉的性质——知觉的选择性;知觉定势的含义:;4·2 知觉定势;影响知觉选择性的因素;4·3 知觉的整体性;4· 4 知觉的理解性;4·5 知觉的恒常性; 4·6 错觉;5、影响知觉的因素 ;三、社会知觉;(三)社会知觉的途径;2、目光接触;3、姿势;4 言语;四、归因的一般模式;归因理论——海德朴素的归因理论;人们对行为后果的归因主要受两种因素的影响:;归因理论——凯利的三度理论;三度理论认为:;凯利的解释:;归因理论——维纳的成败归因理论;示例:医院的反馈;归因偏差;五.组织管理中的决策;(一)知觉与个体决策之间的关系;问题清晰
所有选项已知
偏好明确
偏好稳定
没有时间和费用的限制
最终选择最佳方案;什么时候使用直觉决策?;(二)群体决策;但是,群体决策也有不足:;还可能出现:;发现:;谢谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人
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