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- 约 92页
- 2021-08-13 发布于河北
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精益制造Lean ManufacturingVincent K.M. Ching,Manufacturing Director, Dongguan Radica Games Manufactory Co. Ltd.2003年4月2日目的使學員 了解精益制造的概念和運作 了解精益制造的基本方法 能在工作中使用精益制造的技巧內容單件流產距時間生產均衡化拉動單元制造准時化看板全面產能維護目視管理5S原則全面質量管理出錯保護設計概論限制浪費零缺陷標准化概論產生和歷史何謂精益制造精益制造的特征精益思想的原則產生和歷史何謂精益制造?產品質量有效率及合乎經濟效益對客戶需求迅速回應消除浪費客戶關系產品設計供應網絡廠房管理減少人力投入減少空間使用降低庫存縮短產品開發時間團隊精神零缺陷人精減手段精益制造的特征客戶至上產品面向客戶﹐將用戶納入產品開發過程﹐優質的服務﹐滿足用戶要求并行設計﹐加速產品開發小組化工作模式﹐人人有權有責完美減少管理層次和非直接生產工人數目﹐采用准時化和看板運作與供應商保持良好關系﹐減少庫存准時化供貨精益思想的原則用戶需求重新定義價值重新組織生產活動消除浪費不斷改善由需求拉動價值流使價值流動起來何謂價值流價值是從客戶的觀點來決定客戶無附加價值活動成品有附加價值活動有附加價值活動無附加價值活動無附加價值活動無附加價值活動無附加價值活動生產活動有附加價值活動無附加價值活動無附加價值活
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