苹果公司组织结构分析.pptxVIP

;;他是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的，一个人可以被毁灭，但不能被打倒。他创造了“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改变了一个时代，但却在最顶峰的时候被封杀，从高楼落到谷底，但是12年后，他又卷土重来，重新开始第二个“斯蒂夫?乔布斯”时代。;（二）、公司口号 苹果的第一个口号，“成一个苹果的字节”，创造了在20世纪70年代末。1997年至2002年，苹果在广告活动中使用“不同凡想”的口号。的口号虽然已经退役，但是仍然与苹果密切关联苹果也有具体的产品线的口号，例如，“iTh ink,因此iMac电脑”是在1998年用于促进了iMac和“打招呼”已经在iPhone广告中使用的iPhone.“你好”也用来引入原始的Macintosh，牛顿的iMac（“你好”）和iPod。; （三）、公司理念 不完美才能促进进步去追求完美 （四）、经营方向 电脑硬件、电脑软件、手机、互联网服务和掌上娱乐终端。;二、苹果公司组织结构;APPLE地区组织结构，以便于向全世界的用户生产和配送苹果电脑。图中所示的部分组织结构说明了APPLE公司的区域性扩展。APPLE公司用这种结构将管理者和员工集中在专门的区域性消费者和消费目标上。区域分部式结构使组织能适应各自地区的特殊要求。雇员按照区域性目标而非国家性目标来分派，强调区域内的协调，而不是跨地区协调或全国总部的关系。;（