市场营销之肯德基VS麦当劳.pptxVIP

国际市场营销之肯德基VS麦当劳;国际市场营销之麦当劳;　麦当劳中国市场的营销策略 ;麦当劳叔叔落伍了 ;;国内通信领袖＋国际快餐之王＝？;动感地带-- ‘以食聚友’;麦当劳营销新动作;;30万美元——你就能拥有属于自己的麦当劳;加盟麦当劳的条件：;国际市场营销之肯德基;肯德基在中国市场的发展;战略性连锁经营---肯德基的以弱胜强之道;产业价值链的优化;2、以增长为核心的战略：瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张 肯德基在中国完成第一个100家分店的开业目标用了整整9年时间，而现在的速度是7个月，现在平均每年在中国业务发展速度相当于过年10年的总和。;3、充分利用协同效应：多品牌组合;文化导向、培训体系 服务产业常常比消费品更加讲求企业文化，这是因为“人”的因素更为重要，另外繁复的规章制度也的确需要文化来补充. 肯德基的多层次的培训体系更使得人力资源发展能落到实处.;通畅的供应链管理;2、供应商的星级系统评估;3、供应商的支持性培训;双赢的连锁经营链;2、高效的商圈规划;契合的顾客满意链;1、家庭化的目标市场;2、“烹鸡专家”的定位;3、顾客为中心的营销;肯德基短片欣赏;谢谢观赏?