工厂车间管理操作能力.pptxVIP

大纲;现场主管的能力要求;现场主管的能力要求-8大能力;想要拥有全面的主管能力，需积极学习专业技术知识，多与高层次的专业技术人才进行技术交流更成为快速吸收专业技术知识及掌握前沿技术的捷径。 需要进行时间管理、有效授权、沟通与激励、人员育成等能力的学习;时间管理能力;时间管理能力;时间管理能力;时间管理能力 -以SMART为导向的目标原则 ;时间管理能力 -关注第二象限的四象限原则;时间管理能力 -关注第二象限的四象限原则;时间管理能力 -赶跑时间第一大盗的韵律原则;时间管理能力 -执着于流程优化的精简原则;时间管理能力 -管理小技巧;有效授权;有效授权 -定义;有效授权 -实践中的意义;有效授权 -实践中的意义;有效授权 -授权的基本原则 ;有效授权 -授权的基本方法和方式;有效授权 -可授权与不可授权的工作 ;有效授权 -可授权与不可授权的工作;有效授权 -授权的基本程序;沟通能力;沟通能力 -有效沟通的基本步骤;筹划;事前准备;有效沟通辅助工作明细表;确认需求;提问类型分析表;沟通方式;沟通中恰当地处理对方的异议;沟通之后与对方及时达成协议;在沟通之后完成协