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房地产公司企业文 化体系 浙江众安房地产开发有限公司 企业文化体系 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 1 应继承的众安隐性文化 1 1.1 文化继承时遵循的原则 . 1 1.2 文化继承的内容 . 1 2 提炼核心文化理念 2 2.1 提炼众安文化遵循的原则 . 2 2.2 文化提炼的内容 . 2 3 企业文化体系 3 3.1 文化体系设计遵循原则 . 3 3.2 企业核心文化 . 3 3.3 企业文化重心 . 3 3.4 企业理念识别—— MI . 7 3.5 企业行为识别—— BI . 8 3.6 文化视觉识别—— VI . 11 3.7 文化载体 . 11 2 2020 年 4 月 19 日 1 应继承的众安隐性文化 1.1 文化继承时遵循的原则 1.1.1 促进企业核心经济发展 ; 能够保障企业核心技术树立起强势品 牌。 1.1.2 促进企业员工人格健康成长 ; 在个人素质不断提升的同时保持谦 和敬业。 1.1.3 增强企业内部凝聚力 ; 能够保障企业二次创业的阶段人心稳定 , 运营正常。 1.1.4 增强企业社会美誉度 ; 能够保障企业扩大知名度 , 赢得社会资源 和支持。 1.2 文化继承的内容 现状分析及注意事项 忠心敬业在创业初期是企业凝聚力的体现 , 可是随着社会、企业的发展 , 忠心的意义应随之 忠 产生变化。其关键在于”忠”的对象由企业家变为企业与工作。创业者避免陷入愚忠的误区。 诚 敬业不是工作多到八小时内做不完 , 非要利用休息时间。如果这个岗位的确不是一个人能够在 敬 正常时间内完成的 , 那么就应该考虑增加人事设置 ; 如果是有人不配合 , 那么应该考虑职责明确 业 与监督考核。总之不能以个人加班掩盖了管理上存在的不科学、不合理。 勇