优秀员工评定办法.docxVIP

1 目的：为了营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方 案。 范围：基层一线员工，具体包括生产组长级以下的一线员工、行政保安、行政食堂相关一 线人员，管理人员不参与评定。 职责： 人资部拟定优秀员工评定标准及方案。 各部门主任对本部门优秀员工的申报。 优秀员工评定小组对优秀员工申报的评定。 总经理对优秀员工评定的批准。 4月度优秀员工评定标准 当月无缺勤记录，具体包括请假、旷工、迟到、早退等记录。 当月无违纪违规记录，具体指人资发文的相关规定遵守。 在公司任职期内无违法行为的。 当月 5S 检查责任担当无一例不符合项，以车间及 5S 检查小组提供的依据为准。 员工思想素质良好、 人品佳， 有亲和力及团队精神。 能从大局的角度审势生产中遇到的 特珠情况，与主管共度难关，在本部门实为表率者。 参评员工能获得本部门绝大多数员工的认可。 在评定过程中尽量提供参评人员的工作业绩，参评证据充分，切实有效。 申报人员必须为转正的员工。 申报人员未在离职期。 月度优秀员工评定比例 所属部门人数在 20-40 人（含）之间按 1 人评定，多于 40 人的部门按 40 ： 1 的比例 根据四舍五入确定最终评定人数。各部门可按评定人数的 2 倍进行评定候选人申报。 人数在 19 人以内（含）的部门按每二月评定一次，评定指标为一人。 月度优秀员工评定表见‘质量记录 -HXJL2