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粉丝为王 —— 内容变革的未来 作为一个内容从业者，内容就是产品的核心所在。运营也是围绕着内容进行。但是在实际的工作中 ，因为创业团队的缘故，很多新人对于内容与运营的关系并不是很清楚，于是做了一次内部培训。 虽然是讲内容的，但很多环节也加入了产品运营的思路，毕竟我的老本行还是一个产品狗。 整理了一下 PPT ，分享给大家。 我进入到互联网行业的从事的第一个岗位是编辑。随后转运营，直到现在专注产品，并且负责一个 平台的产品规划和运营。 从09 年开始，我亲历了内容行业的变化以及媒体的变革。纵观这几年，移动互联网的爆发让内容传 播形式发生了天翻地覆的变化，新一代的互联网原著民的行为与早期网民的差异，让内容的表现形 式也发生着转化。 在这种转变之下，这一两年流行一种粉丝经济的说法。 所以，我借用粉丝为王这个词，定义内容变革的未来。 第一部分：三个阶段 第一个阶段，内容为王。虽然说是第一个阶段，但是这永远是核心。就像我们说好产品自已会说话 一样，只有好的内容才能产生价值。 我从事的行业是数字版权，所以这里用网络文学来做内容核心。从网络文学的根基，衍生出的产物 ，都是内容的核心所在。 只有好的内容，才能决定接下来的发展。好的内容，才能进入第二阶段。如果连内容都做不好，后 面的都不用想。 这里同样是列举了网络文学行业的三大渠道。 在移动互联网爆发之前，群雄割据，再加上 PC 端的交互层级多，入口多。渠道的优势并不明显，所 以内容从业者都很淡定从容，连博客都有一段红利期。那时候的内容生产者，只用写好内容，酒香 不怕巷子深，自然会有人传播。 然而到了 10年之后，移动互联网爆发，入口层级减少，入口被寡头垄断。渠道猛然发力。特别是当 今日头条突然火爆、微信红利爆发，很多内容从业者高呼狼来了！甚至叫出渠道为王，内容过剩的 口号来。 但是，渠道不是凭空出现的。即便是号称可以让编辑下岗的今日头条，最终也回归到了内容的本质 ，重金打造头条号，吸引优秀的内容生产者。 只有海量的内容，才能支撑起优质的渠道。没有了内容，什么也不是。这个阶段，是内容与渠道 共生。强者恒强的时代。 然而，这还没有停止。还有第三个阶段。这个阶段，正是大家将眼光放在 95 后—— 互联网原著民的 身上。这里，我用了一张马斯洛需求原理。 最下层的流量层，这是早期的互联网形态，也是支撑互联网底部流量的层级。 而中间层，是目前互联网上大部分平台获得收益的模式，广告、增值付费等等。 但事实上，根据 28 原则， 80% 的收入，来自于 20% 的人。最顶层才是收益的大头 —— 网民的尊重需 求以及自我实现需求。 被80 后抛弃的 QQ 空间，已经是 95 后的主战场。 百度贴吧终于完成了百度一直想做的社交梦想。二次元、爱、高 V 、主播这些关键词，构成了新一 代网民的需求图谱。 很多内容从业者高呼看不懂。为什么各种奇葩性质的内容也得以快速传播？为什么鸡汤文又一次的 统领了社交领域？为什么连内容搬运工都可以成为网红？ 这个阶段，已经有了一些先行者。 但事实上，在内容行业，特别是网络文学行业，粉丝经济早在七八年前就诞生了。可是那时候，并 没有被人关注。 那个时候，叫的更多的是：得屌丝者得天下。偶尔出现的几个狂热粉丝，也被人冠以脑残等等称谓 。但是现在呢？ 直到 15 年， IP这个词火了。回顾一下，原来，所谓的 IP ，其实就是内容价值通过粉丝聚合在渠道上 的体现而已。 第二部分：参与感 传统内容的玩法，是人人为我。订阅、包月等等。一视同仁，众生平等，明码标价。 新媒体的玩法，我为人人，每个人都可以是内容的生产者，通过展示自己获得打赏、会员增值等等 。拉开层级，传达个人价值，体现土豪风范。 借用小米的一个词：参与感。这个词是决定成败的关键。建立自己的粉丝群组，才能获得更高的 收益。 二次元玩家经常说的一个字 爱“”，其实粉丝群组，就是因为热爱而聚合，因为共同的价值观而汇聚 。参与感之后便是认同感，当粉丝都已经认同了你，还有什么不能做的？ 参与感，第一要求是内容生产者的参与。自己都无法呈现出个人的魅力，如何吸引粉丝参与到你的 内容建设中来？ 参与感的第二要素是互动。我们要感谢移动互联网，智能手机的出现，让社交行为可以在任意时间 地点进行。移动互联网让互动成为了一件非常便捷的事情。 微信、微博、空间、贴吧等等用户聚合地，都有潜在粉丝。而内容生产者需要做的