某公司运营流程解析.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于北京
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《运营流程解析-》目 的: 为加强管理,规范工作行为,促进业务发展,营销运营管理部结合前后线实际工作内容,制定规划范的运营流程,旨在为全国各分公司建立简明、高效和完善的业务及日常操作流程,指导各岗位员工准确、顺利的完成各环节工作,提高运营效率。一入、离职流程操作二转正、晋升、转岗流程操作目 录三考勤流程操作四E-hr员工自助平台操作入 职 流 程(一)入职流程:分公司经理及以上员工备注:1.入职资料包括:身份证复印件、学历证明、面试评估表、银行卡复印件、求职登记表。2.提交入职申请时,申请之日即为入职日期。入 职 流 程(一)入职流程:主管及以下员工备注:1.入职资料包括:身份证复印件、学历证明、面试评估表、相关负责人签字的信用报告、银行卡复印件、求职登记表。2.提交预入职申请时,入职日期需填写申请之日之后的2个工作日。如有特殊情况,请联系运营管理部人事专员。入 职 流 程(二)入职办理内容1、入职资料身份证正反面面试评估表求职登记表征信报告学历证明银行卡复印件目 录一入、离职流程操作入 职 流 程 2、入职系统操作分公司行政专员登录(e-hr客户端- My Workshop V85,登录账号:工号;默认密码:niwodai88, 在“信息维护”里点击“预入职登记”;若无行政岗位则由分公司经理或负责人代办)入 职 流 程分公司在“预入职登记”中录入待

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