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... ... 中国 3000 万经理人首选培训网站 员工质量责任制度 为了更好的提高产品质量 ,增加员工工作的效率与效益 ,特设立员工质量责任制度 ,本制度由公司办公室编制 ,经各部门讨论通过 ,总经理批准生效。本制度适用于本公司的技术及操作员工，公司办公室对本制度有最终解释权，制度的修改需总经理批准生效。 一、 员工对产品的质量的好坏有着直接的责任。 对自己操作的产品负一对一责任。 二、 员工有权利提出产品的改良意见或改良措施。 三、 员工有义务按照作业指导书进展标准操作， 并有权对作业指导书提出改良及修改意见。 四、 员工应承受管理人员的培训、考核和监视。 五、 具体细那么： 奖励条例 1. 员工在操作当中发现了工艺或技术上不合理的问题， 提出来被公司改 进或提出意见被采纳的，据对公司创造的效益多少奖励 30—200 元。 解决了技术上的难题或是对工艺提出了切实可行的方案， 提高产品质量为公司提高效益的，据对公司创造的效益多少奖励 100—500 元。 3. 工作认真仔细 ,工作态度端正 ,表现突出，保证了产品质量，经车间主 任考核推荐 ,可获得 30 元的优秀员工补贴。〔每月每车间 1-2 人〕 ... ... 更多免费资料下载请进： :// 55top 好好学习社区 ... ... 中国 3000 万经理人首选培训网站 员工质量责任制度 为了更好的提高产品质量 ,增加员工工作的效率与效益 ,特设立员工质量责任制度 ,本制度由公司办公室编制 ,经各部门讨论通过 ,总经理批准生效。本制度适用于本公司的技术及操作员工，公司办公室对本制度有最终解释权，制度的修改需总经理批准生效。 一、 员工对产品的质量的好坏有着直接的责任。 对自己操作的产品负一对一责任。 二、 员工有权利提出产品的改良意见或改良措施。 三、 员工有义务按照作业指导书进展标准操作， 并有权对作业指导书提出改良及修改意见。 四、 员工应承受管理人员的培训、考核和监视。 五、 具体细那么： 奖励条例 1. 员工在操作当中发现了工艺或技术上不合理的问题， 提出来被公司改 进或提出意见被采纳的，据对公司创造的效益多少奖励 30—200 元。 解决了技术上的难题或是对工艺提出了切实可行的方案， 提高产品质量为公司提高效益的，据对公司创造的效益多少奖励 100—500 元。 3. 工作认真仔细 ,工作态度端正 ,表现突出，保证了产品质量，经车间主 任考核推荐 ,可获得 30 元的优秀员工补贴。〔每月每车间 1-2 人〕 ... ... 更多免费资料下载请进： :// 55top 好好学习社区 ... ... 中国 3000 万经理人首选培训网站 员工质量责任制度 为了更好的提高产品质量 ,增加员工工作的效率与效益 ,特设立员工质量责任制度 ,本制度由公司办公室编制 ,经各部门讨论通过 ,总经理批准生效。本制度适用于本公司的技术及操作员工，公司办公室对本制度有最终解释权，制度的修改需总经理批准生效。 一、 员工对产品的质量的好坏有着直接的责任。 对自己操作的产品负一对一责任。 二、 员工有权利提出产品的改良意见或改良措施。 三、 员工有义务按照作业指导书进展标准操作， 并有权对作业指导书提出改良及修改意见。 四、 员工应承受管理人员的培训、考核和监视。 五、 具体细那么： 奖励条例 1. 员工在操作当中发现了工艺或技术上不合理的问题， 提出来被公司改 进或提出意见被采纳的，据对公司创造的效益多少奖励 30—200 元。 解决了技术上的难题或是对工艺提出了切实可行的方案， 提高产品质量为公司提高效益的，据对公司创造的效益多少奖励 100—500 元。 3. 工作认真仔细 ,工作态度端正 ,表现突出，保证了产品质量，经车间主 任考核推荐 ,可获得 30 元的优秀员工补贴。〔每月每车间 1-2 人〕 ... ... 更多免费资料下载请进： :// 55top 好好学习社区