打造强力营销建设高效的销售团队.pptxVIP

打造强力营销、建设高效的销售团队; 目录;1、思想统一、行动一致;1-1只有思想统一、才能行动一致;1-2营销队伍需要精神引领;1-3加强三个建设;3、建立组织化营销保障系统;3-1组织化营销体系建设;3-2销售队伍组建和管理;4、我们需要什么样的销售管理者？;4-1 优秀的营销管理者;4-2 怎样考核素质;4-3 -1高素质的销售经理是营销成功关键;4-3 -2高素质的销售经理是营销成功关键;4-4销售经理的责任与角色;4-5销售经理的不确当角色;4-5 -1避免走入销售管理的误区;4-5-2 避免走入销售管理的误区;5 、建立专业???的营销团队;5-1选择销售人员的标准及方法;5-1-1选择销售人员的标准及方法;5-1-选择销售人员的标准及方法;5-2销售人员责任与角色;5-3 “专业化”销售代表是营销成功的基础;5-3 “专业化”销售代表是营销成功的基础（优秀营销人的条件）; 6、提高营销执行力;6-1要解决销售人员的如下问题;6-2如何管理销售人员;6-3 销售队伍的训练与指导方法;6-3 -1销售队伍的训练与指导方法;6-4 -1销售人员绩效评估与考核;6-4-2销售人员绩效评估与考核;6-4-3销售人员绩效评估与考核;6-4-4销售人员绩效评估与考核;6-4-5销售人员绩效评估与考核;6-5-1销售人员指导与激励;6-5