某咨询创业钢铁行业战略咨询项目建议书.pptxVIP

xx战略咨询项目建议书和君创业顾问二零零四年四月项目建议书内容项目思路项目流程项目方法论项目运作项目组织项目费用承诺xx战略解决方案思路基本的竞争策略低成本差别化市场集聚采取行动，对变化的行业环境及外部环境中的其他新兴发展态势作出反应通过资本运营，兼并、收购、重组其他企业或介入其他行业同其他企业建立合作伙伴关系和战略联盟xx发展战略采取行动以确保获取竞争优势（如以制度创新、组织创新、技术创新、市场创新、产品创新为手段，以卓越的资源和竞争能力为基础在竞争中获得优势）制造及运作策略制定关键职能战略，建立对市场有宝贵价值的资源强势和能力地理区域性市场覆盖面及垂直一体化程度（全部，部分）品牌营销策略技术创新策略人力资源管理与开发策略财务策略项目建议书内容项目思路项目流程项目方法论项目运作项目组织项目费用承诺战略咨询流程借鉴国内外最佳实践外部分析理解当前竞争地位评估钢铁行业运动规律和趋势第二阶段内部诊断明确xx优劣势与核心能力分析客户竞争者分销商供应商价格/份额/投资财务状况政策第三阶段制定战略确定可持续竞争优势的基础诊断使命/愿景战略运营系统组织产生备选方案战略选择战略计划应用多种分析框架项目建议书内容项目思路项目流程项目方法论项目运作项目组织项目费用承诺结构SC行为绩效P钢铁行业分析：S-C-P 模型外部环境的变化行业企业企业需求替代产品可获得性产品差异性增长率变动性/周期性供给生产商集