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- 2021-08-13 发布于河北
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;背景和目的;报告内容;职级—职业等级;职级的定义;职级的评定及使用;职级管理权限;职级管理程序;职级相关工作的推进建议;报告内容;职务等级体系;公司的职务序列及职务名称;职务的任用;下管两级的职务任免管理原则;财务/人力资源人员的职务任免特殊规定;职级与职务的对应关系;职务相关工作推进建议;报告内容;薪酬管理;薪酬结构;职级工资; 绩效奖金;特别奖金;津贴;福利;长期激励;集团对各事业部、城市公司实行薪酬总额管理;报告内容;绩效管理;绩效管理工作的推进建议;汇报完???
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