奥美华鹤家具品牌定位.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 36页
  • 2021-08-13 发布于北京
  • 举报
华鹤品牌定位;华鹤的目标;奥美的任务;华鹤的优势;华鹤的劣势;华鹤的威胁;华鹤的机会点;华鹤的机会点;不同品牌的潜在购买者特征;目标消费群 -人口分析;了解他们-中国的中产阶层;了解他们 - 在社会上;了解他们-工作并不是享受;了解他们 - 在家里;了解他们-家是他们最大的享受;家居在他们生活中角色;满足基本功能需求 用得放心;;;消费者,品牌与产品的关系;一个有精神拉力的品牌定位;华鹤是什么;品牌阶段性发展规划;;360度整合行销办法 - 第一阶段;市场策略做法: 吸引顾客进店(增加新客源) 鼓励重复购买 增加单次购买量 建立品牌知名度+培养品牌忠诚度 加强售前咨询顾问职能,树立专业形象 调整价格 降低成本,提高生产效率 加大传播投入 ;360度整合行销办法 - 第一阶段;生意来源;360度整合行销办法 - 第一阶段;360度整合行销办法 - 第一阶段;360度整合行销办法 - 第一阶段;;;360度整合行销办法 ;具体执行

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档