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文明施工方案
一、 工程简介:
工程名称:大沙地东、西路升级改造及两侧环境综合整治(第三标段)
工程
建设地点:广州市黄埔区
建设单位:广州市黄埔区建设和市政局
监督单位:广州市黄埔区建设工程质量安全监督站设计单位:广东省建科建筑设计院
监理单位:广州石化建设监有限公司
施工单位:广东省中港装饰股份有限公司
为提高建筑工程质量和施工安全水平,创建工程最佳经济效益和社会效益,特编制文明施工方案,并要求各级管理人员、施工班组严格按此方案进行施工。
二、 文明施工计划
(一)、目的:对外实现对业主的投标服务承诺,对内完善管理制度,
确保实现所制定的文明施工目标。
(二)、目标:争创优良样板工地。
(三)、管理制度:
1、 项目经理文明施工管理职责:项目经理对施工现场文明施工负直
接责任,代表项目部与公司签订《施工管理目标责任书》 ,负责协调划分各
班组权利和责任,每月对工地各班组或责任人进行评分检查。
2、 项目技术负责人:负责《文明施工方案》编制, 《卫生管理制度》
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及有关文明施工措施。
3、 主管施工:负责各项制度措施的实施,文明施工工作日常管理,
协助项目经理进行文明施工抽检及评分检查。
4、 资料员:负责收集、整理、标识、保存有关文明施工资料,确保
施工全过程记录完整。
5、其余施工管理人员、门卫、保卫及其他相关人员职责按《文明施工
责任制度》。
(四)、文明施工措施:
按公司制订的“明确管理目标,落实施工责任,实行封闭施工,完善文
明设施,严格规章制度”等多项措施具体实施。重点及难点在于“落实施工
责任”及严格规章制度。
1、由项目部与班组签订“安全质量文明施工责任书” 。
2、建立《文明施工责任制度》 、《文明施工奖罚制度》等。
3、严格执行公司及项目部制订的各种规章制度,做到纪律严明,奖罚
分明。
三、 施工准备阶段文明措施
1、施工场地设现场办公室设等临时设施,按规范要求配备灭火器,建
立宿舍卫生、消防制度。
2、本工程由甲方提供的电源及水源,根据现场实际情况及用电方案,
在建设单位和监理工程师的批准和指引下,由专业电工接驳现场办公、生活
生产用电、用水。
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3、施工平面布置图合理布置场地,挂设“五牌一图”及施工标牌。设
门卫制度,进入施工现场人员佩戴工作卡上班。
四、 施工阶段文明施工措施
1、施工阶段严格控制工作时间,以免影响附近村民的日常生活。
2、工程工期紧、作业面宽、作业工种多,本质因素存在客观难度,困
难施工是对项目施工严峻的考验,现场在安全生产、文明施工上狠抓施工管
理,采用通过对管理人员加强集中学习,作业班组操
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