协会内部考核制度.docxVIP

本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】 孝行协会内部考核制度 第一章 总则 为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部 为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部 的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。 协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。 协会对个人考勤实行量化积分制，初评分为 则。 60 分，为积分浮动制。 考核坚持公平、公正、公开的原 考核对象：孝行协会全体成员 第二章 考核内容 第一条 思想品行考核 1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议，按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。 2、有不团结现象视情况原因扣 3— 5 分。 第二条 常规工作考核 每次例会、培训等活动都到场的加 5 分。 及时发现工作中存在问题的加 3 分。 主动解决问题的加 4 分。 主动要求负责人安排工作的加 3 分。 按时完成工作的加 3 分，优质完成工作的加 5 分。 活动中有突出表现的加 5 分。 协助其他部门完成工作的加 4 分。 成功为活动筹集赞助经费的加 5 分。 代表所在社团获得荣誉的加 3 分。 工作大胆有创新精神的加 3 分。 协会内部不和谐， 造成工作难以进行， 有恶劣影响的个人， 在工作中出现包庇和隐瞒事实， 造成损失的； 扣 10 分。 减分条款（ 40 分） 每次会议、培训等活动无故不到的一次扣 5 分。 请假一次扣 0.5 分（请假次数超过五次，一次扣 2 分）迟到一次扣 2 分 早退扣 2 分。 忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣 3 分。 因个人原因拖欠工作扣 2 分，未完成工作扣 5 分。 工作态度懒散，办事拖拉的扣 4 分。 平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣 5 分。 对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣 2 分，推卸责任的扣 3 分。 未经所在社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣 5 分。 不能协调所在社团内部关系，没有团结合作精神的扣 4 分。 集体活动中个人违反校纪校规的扣 4 分。 损害协会形象，据情节扣 损害协会形象，据情节扣 10 分 把孝行协会的内部或保密文件传出去，视情节轻重扣 3—5 分。 13. 弄虚作假，乱报帐目的酌情扣 5—10 分，严重的予以劝退。 收到通知短信在 30 分钟之内没回复的扣 1 分。 会议期间不专心，看其他无关书籍或者玩手机扣 2 分。 会议期间在其他成员发言时不听或者与其他成员讲话扣 1 分。 不交活动总结报告者扣 3 分，超过规定时间者扣 1 分。 考评说明： 1、考评组的相关人员必须遵守相关的考核条例，坚持公平、公正、公开的原则。不包庇，不徇私。 2、各部门干事考评由各部门部长进行考核，各部长由会长团进行考核。 3、如果各部门成员对考核成绩有疑问或是不满，可向相应部门的部长提出申请；如部长有异议可向会长团提出，各项加减分理由需要公示于被考核人员。 4、各部门例会时间及现有人员需及时向秘书部上报，以防止秘书部在签到人员时不对。 5、以上考核条例如遇特殊情况可按实际情况针对性处理。 6、如发现有包庇、隐瞒等现象，可向协会会长反映。会长需及时调查清楚事情的真相，按照相关条例进行处理。 7、以上考评针对的对象是大学生孝行协会的所有成员 第三条 绩效考核 （一）工作计划（ 20 分） 基本分（ 14 分） 能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。 奖励分（ 6 分） 计划合理，各项工作分配到位，职权明确的酌情加 1— 2 分。 计划非常详细周密的酌情加 1— 2 分。 在计划工作中其他方面工作突出的酌情加 1— 2 分。 扣分（ 5 分） 迟交计划书的酌情扣 1—2 分。 计划不合理的，计划书马虎了事的酌情扣 2— 3 分。 （二）活动的筹备工作（ 15 分） 基本分（ 10 分） 能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。 奖励分（ 5 分） 能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加 1— 2 分。 能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气氛的酌情加 1—2 分。 筹备工作中有突出表现（如在宣传等方面）每方面加 1 分。 3.扣分（ 10 分） 在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣 2— 5 分。 在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣 1— 5 分。 （三）