- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
#软件需求分析网上招聘系统
#软件需求分析网上招聘系统
PAGE / NUMPAGES
#软件需求分析网上招聘系统
网上招聘系统
一 项当远景文档
业务背景
1.1 业务背景、客户和市场需求
因为信息化的普及, 网络在人们生活中的使用愈来愈宽泛, 传统的招聘出现
下边的问题,对于应聘者来说,招聘会按期召开,过期没有沟通的时机,同时也
很难及时认识招聘信息, 不利的沟通让很多人失掉了好多应聘的时机。 同时对于
公司来说,因为公司的规模比较大, 需要招聘的职工也好多, 每次招聘总能收到
不计其数的简历, 怎样精选适合的应聘者经常是公司比较棘手的事情, 为人力资
源部的工作人员带来好多的工作量, 并且因为某些招聘人员的不负责任使得求职
者的简历被弄丢而造成其失掉工作时机的现象也时有发生。 在这个全部讲究效率
的时代,网上招聘也就应运而生了, 一个完美的招聘系统能够帮助公司有效的发
布招聘信息, 不单减少了人事部的工作量, 也为他们带来工作的便利, 提升工作
效率,同时也降低了及时招聘到满意的人材的时间, 并且也能够把公司向更多的
人眼前推行, 让更多的人知道公司, 认识公司的中心业务, 进而加大公司的著名
度。
1.2 业务时机
为实现公司和人材的及时沟通, 来填补招聘中存在的各种不足。 在这类条件下,我们开发网上招聘系统。 人力资源部的工作人员经过这个招聘系统保护知识库,编制试题,公布职位和和这个职位相应的试题; 应聘者能够经过网上提交自己的简历并同时回答相应的试题来参和公司的招聘活动。 人力资源部的工作人员经过这个招聘系统能够统计整理这些简历, 并依据应聘者的简历和试题分数提拿出需要面试的人员,而后依据必定的方式通知面试人员参加面试, 在面试过程中,记录相应的面试结果。 人力资源部的工作人员能够随时阅读人员简历和面试的有关信息。介绍出参加笔试的应聘人员名单, 从参加面试的人员中精选出切合公司招聘需求的人材, 既知足了公司爱才如命的需求, 也没知足了求职者获取工作的
1
网上招聘系统
要求,进而达到共赢的场面。
1.3 业务目标( Business Objective ,BO)和成功标准( Success Criteria ,
SC)
用户界面友善、性能稳固,充分考虑备份、存档等系统保护策略,使操作人员能够更快的熟习系统同时使工作量最大限度的减少。
系统应有优异的可扩大性, 跟着公司的不停发展, 招聘业务的需求不停增添, 系统功能也必定会不停扩展,能够简单的加入其余系统的使用。
构造流程的条理性和灵巧性。 招聘活动的多样性、 多变性要求系统构造流程能够灵巧办理,多流程的并发状况要求系统能够规范招聘流程, 使构造流程既有条理又不失灵巧。
平台的设计拥有必定的超前性,灵巧性,能够适应公司生产配置的变化。
经过这个项目能够锻炼队伍,提升团队的开发能力和项目管理能力。
成功标准:该系统要点要实现测试功能, 这个功能针对公司职工申请的岗位的性质,出不一样测试题以此来判断职工的基本素质, 系统能够自己算出结果来, 并且在管理员挑选简历的时候显示在应聘者的基本信息里, 管理员能够依据应聘者的成绩作为招聘的参照。这个功能减少了复试笔试的内容,提升了效率。
1.4 业务风险( Risk ,RI )
RI-1 : 有一些不可以知足公司需求的应聘人员海投简历, 增添了公司人事部门查
看简历,选择面试人员的工作量。 可能会延伸公司的招聘时间, 使公司的获取投
资回报的时间延缓。
RI-2 : 人事部门的工作人员的工作内容可能要进一步伐整, 出现职员难以适应
新的工作内容的现象,惹起部分工作人职工作的踊跃性降低等现象。
RI-3: 有些公司可能会以为经过网上招聘的职工的实质能力也许和网络反应的
信息不符,而拒绝使用这一系统。
2
网上招聘系统
2 解决方案的远景
2.1 远景申明
目标客户:注册网上报名系统的会员
需求或时机的说明: 经过和公司绑定使公司能够方便的进行对应聘职工的选择,
为客户供应更好的服务。
产品名称:网上招聘系统
产品类型: B/S 架构
从长久来看, 公司能够利用互联网降低招聘的成本, 提升人事部的工作效
率,同时也能够招到高素质的职工,提升公司的品牌效应。
2.2 主要特征( Feature )
FE-1:创立、阅读、改正和删除公司的招聘信息
FE-2:为用户供应简历登记的门路,并进行简历的挑选
FE-3:供应视频面试功能,通知应聘人员面试结果,同时删除无用的简历
FE-4:招聘专员能够对招聘的信息进行改正并能依据职位的要求更新题库
FE-5:依据职位的不一样要求供应不一样的笔试测试题, 经过答题状况自动计算应聘
者的分数
FE-6:及时通知应聘人员录取结果
FE-7:只有注册的会员方可投送简历增强用户登岸的安全性
FE
您可能关注的文档
最近下载
- 医务人员职业暴露与防护.pptx VIP
- 上市公司执行企业会计准则案例解析2024 .pdf VIP
- AI大模型基础设施建设方案【185页WORD】.docx VIP
- 2025贵州民航产业集团有限公司社会招聘考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 护理信息化在急诊护理中的应用与挑战.pptx VIP
- 中建办公生活区临建标准化图集.pptx
- (高清版)B-T 5900.2-2022 机床 主轴端部与卡盘连接尺寸 第2部分:凸轮锁紧型.pdf VIP
- 肾小管酸中毒课件.pptx
- 2025年高考数学真题分类汇编专题03 三角函数(全国)(解析版).docx VIP
- 《芣苢》《插秧歌》公开课一等奖创新教学设计统编版高中语文必修上册.pdf VIP
文档评论(0)