《企业内部控制》教学课件最终版 7.筹资活动课件新 7.3第七章企业筹资活动内部控制的流程.pptVIP

;《企业内部控制 应用指引6号-资金活动》;提出筹资方案;企业筹资活动的内部控制，应根据筹资活动的业务流程，区分不同筹资方式，按照业务流程中不同环节体现出来的风险，结合资金成本与资金使用效益情况，采用不同措施进行控制。 将完善筹资活动内部控制的流程作为筹资活动内控建设的起点。;筹资活动控制流程图;筹资活动内部控制五个环节;资金筹集和使用相互协调一致， 避免二者脱节;提出筹资方案案例; A集团成立的S项目工作组是一个由财务、战略、技术等各部门人员组成的综合性工??组，S项目融资小组首先提出筹资方案。;筹资方案论证;筹资方案论证——战略评估案例;;筹资方案论证——经济性评估案例;筹资方案论证——风险评估案例;筹资方案审批的原则;筹资方案审批的注意事项;筹资方案审批案例;S项目工作组将筹资方案向上逐级 呈报审批;筹资计划的编制与执行;→银行借款方式筹资;筹资计划编制与执行案例;筹资计划编制与执行案例;筹资活动的监督 筹集资金的监督 使用资金的监督 ;