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机械完整性管理系统程序 机械完整性管理系统程序 机械完整性管理系统程序 适用标准 机械完好性管理程序 目的 为保证重点设备、配套设备及有关技术资料齐备完好，设备一直知足生产安全、安稳要求，特拟订本程序。 合用范围 本程序合用于众诚连锁 - 吉林省松原石油化工股份有限企业所属各单位，以及为其供应服务的承包商。 应用领域 本程序应用于重点设备维修指导书的编制、维修培训、资料与备件质量控制、测试与检查、维修与更改、设备靠谱性剖析等环节。 应用标准 《工艺与设备更改管理程序》、《设备质量保证管理程序》 、《审察管理程序》 。 术语和定义 重点设备 某些零件、设备或系统，它们的无效会造成或促使足够量的危害性物质、能量的开释或泄露，进而造成死亡、不行恢复的健康影响、大批的财富损失或重要的环境影响。 机械完好性 机械完好性贯串了装置从初始安装直至停止服务和拆掉的寿命期。机械完好性侧重于在整个装置寿命期内保持机械设备、配套设备及有关技术资料齐备完好，以及连续改良，设备一直知足生产安全、安稳要求。 重点任务 在重点设备长进行的检修工作中，可能致使设备破坏、人员严重损害、环境破坏等事故发生的检修任务。 文案大全 适用标准 设备靠谱性 设备或系统在规准时间内、规定条件下无故障地达成运转要求的能力。 职责 6.1 设备部职责 企业设备部负责组织本程序的编制与订正，并对本程序供应指导和审察。 企业设备部是本程序的平时管理保护部门，负责本程序履行状况的监察查核和程序 的更新。 设备部负责组织机电仪专业技术培训，各车间负责实行本程序的受众培训。 设备部要参加机械完好性（ MI）的全过程管理 。包含 1. 健全、保护、推进企业内部机械完好性和质量保证（ MIQA）管理程序； 2. 协调机械完好性和质量保证（ MIQA）有关事宜，并将机械完好性和质量保证 MIQA）的要求传达至各车间； 供应机械完好性和质量保证（ MIQA）培训； 确认和协调机械完好性和质量保证（MIQA）所需的资源（人、机、料、法、环）； 组织展开机械完好性和质量保证（MIQA）内部审察； 其余。 技术发展部职责 企业技术发展部负责实时更新设备技术资料（设计、安装、调试） ，同时下发给有关部 门或车间。 供应企业职责 供应企业负责依照本程序规定规范采买工作，包含供应商的选择、供应商资质确实认、采集资料档案，并供应给有关部门、协调监造查收等工作。 各保护车间职责 负责全厂设备检修、保护、养护配件修复和平时管理工作 认识全厂设备的基本运转状态，针对各故障和问题点提出相应改良和检修方案，制 定检修周期等。 使用车间职责 负责设备的平时运转和管理工作。 （包含设备的平时巡检、润滑养护、更改申请、档 文案大全 适用标准 案资料的实时更新和与记录等） 负责设备操作规程的编写和职工的培训与查核。 企业职工职责 企业职工有权益和义务接受机械完好性管理的培训，履行机械完好性管理程序，并提出改良建议。 管理要求 7.1 基本要求 设备部要组织有关部门增补完美重点设备清单和档案，并组织有关人员对重点设备 资料的完好性、有效性等进行审察。 设备部要组织有关部门依照有关标准编制重点任务维修指导书。 设备部要组织培训，保证维修人员正确掌握维修指导书，安全靠谱地维修设备。 供应企业落实资料与备品备件的采买、入库查收、保留等各环节的质量控制。 设备部组织有关部门做好资料与备品备件使用前的质量检查与确认。 设备部应组织有关部门实行监测与检查，对发现的设备缺点实时采纳相应的举措， 保证设备安全运转。 设备部应组织有关部门经过采集设备故障和性能数据，对重点设备进行靠谱性分 析，保证生产安全稳固运转。 重点设备清单 各车间应依照在新设备质量保证阶段成立的重点设备清单，联合重点设备投用以来的工艺设备更改、操作使用、故障事故、检维修等记录，增补完美重点设备清单并上报至设备部。 维修指导书 设备部负责组织各直线组织成立维修指导书编写小组，维修指导书编写小组构成： 小组由认识有关工作的工程师和进行此项工作的人员构成。 关于某些特别工艺设备的维修指导书，小组还要有工艺工程师和操作人员。 维修指导书应由小构成员宽泛采集经验丰富或有资质人员的建议进行编写并实时订正。 设备部应组织各车间和承包商编制重点设备维修过程中的重点任务维修指导书并编 制目录，保证维修人员正确掌握维修指导书，并准时进行合用性审察。 文案大全 适用标准 设备部组织各车间依照评论结果，联合现场安全信息、维修记录等，完美现有维修 指导书。 企业应成立文件控制系统，保证任何新的或订正的指导书的编制、审批、发放均受 到有效控制。保证设备维修人员使用有效的书面和电子版指导书。 维修培训 设备部应组织直线组织拟订培训计划，对培训