TPS培训教材原丰田工程师亲讲TPM全员生产保全简.pptxVIP

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2021-08-14 发布于河北
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TPS培训教材原丰田工程师亲讲TPM全员生产保全简.pptx

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;TPM (Total Productive Maintenance ) 全员生产保全;TPM演进史：;设备六大损失;设备绩效衡量指标(KPI):;(三)OEE=;可动率与良品率及稼动率比较;故障频率 =;三. MTTR（Mean Time To Repair 平均修护时间）;实作题：;保全的六大支柱：;自主保全：自己操作的机器设备，自己实施基本的保全动作。;自主保全实施八步骤：由机电或生技或工程人员负责订定:;TPM自主保全步骤1:开关机程序及安全机构;步骤二：安全隐患消除;步骤三:初期清扫点检;TPM 步骤3:初期清扫/ 步骤4:问题排除;步骤四：问题排除;步骤五:暂定保全基???书;TPM自主保全步骤5:暂定基准（□点检 □清扫 □润滑）;步骤6:标准程序书(□点检 □清扫□润滑);步骤7:实施总检验;步骤8:自主维持管理及提升水准;做为作业员、维修员、工程师的训练教材分享及传承对设备的改善技巧; TPM 个案教导范例; 必须设法防止设备下列状况的发生:;⑤退化损失;⑥不良损失;TPM推动实作顺序;改善保全作业方法，使保全作业时间标准化自主保全各基准之订定（项目、周期、方法）制造单位自主保全教育之实施计划保全人员教育训练之实施设备预算及保全费用之管理设备管理电脑化之施行建立保全相关资料之管理制度保全活动要求效率化;(二)间接部门其后也实施TPM(全員生產保全管理):;(三)具体活动的重点: