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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 什么就是软件工程？她的基本原理就是什么？ 软件工程就是指导运算机软件开发与爱护的工程学科；接受工程的概念，原理，技术与方法来开发与爱护软件 ,把经过时间考查而证明正确的治理技术与当前能够得到的最好的技术方法结合起来 ,经济地开发出高质量的软件并有效地爱护它； 用分阶段的生命周期方案严格治理，坚持进行阶段评审，实行严格的产品把握，接受现代程序设计技术，结果应能清楚的审查，开发小组的人员应当少而精，承认不断改进软件工程实践的必要性； 2， 就是什么导致了软件工程？ 主要就是软件危机的显现导致了软件工程 3， 通常我们所见的软件工程模型有哪些？ 瀑布模型，快速原型模型，增量模型 (渐增模型 )，螺旋模型，喷泉模型；21，软件危机的现象 : 经费超出预算 ,项目一再拖延； 不重视需求 ,开发的软件不能中意用户的要求 ,项目成功率低； 没有规范的软件工程方法 ,软件可爱护性差 ,软件质量差 ,牢靠性差； 3)开发工具落后 ,手工方式 ,开发效率低； 22，软件工程的三要素 “过程 ”就是软件产品加工所经受的一系列有组织的活动 ,保证能够合理， 高质量开发出软件； “方法 ”为软件开发供应 “如何做 ”的技术；它涵盖了项目方案，需求分析，系统程序 () 实现，测试与爱护灯一系列活动的做法； “工具 ”可为过程与方法供应自动的或半自动的支持； 这些工具既包括软件 ,也包括硬件 , 软件工具包括编程，建模，治理等开发工具；通过网络环境把这些软件工具集成起 来搭建一个能够支持团队开发的平台 ,称为运算机帮忙软件工程 ,即 CASE；CASE集成了软件，硬件与 ()存放开发过程信息的软件工程数据库 ,形成了一个软件工程环境； 简述软件工程的目标 ,过程与原就 目标，过程与原就就是一切工程的三维框架 ,,这里就是以工程的观点来瞧待软件开发；软件工程的目标 :降低成本 ,准时交付高质量的软件产品； 实现目标的过程即完成产品加工的过程 :包括:基本过程，支持过程与组织过程 进行过程应遵守的原就 : 原就就就是过程中的轨道约束 ,包括 :选取适宜的开发范型， 适合的设计方法，供应高质量的工程支持，重视开发过程的治理； 24，对比瀑布模型 ,原型模型 ,增量模型与螺旋模型 瀑布模型 : 主要表达了分阶段，有把握的思想；活动间强调按次序，文档化 ;存在的问题就是过于理想化 ,每一步的工作必需完整精确 ,否就无法进行下一步工作 原型模型 :需求分析入手快速，表达直观，简洁沟通；重点解决瀑布模型的需求分析入手难的问题； 增量模型 :对于需求复杂的系统 ,接受分块开发，逐步集成的开发策略；增量表达了演进，迭代思想 ,每一块就就是一个增量；每个增量试一次迭代；增量模型的新版本叫做 “极限编程 (XP) ”； 螺旋模型 :融合了上述 3 种模型 ,融进了循环往复，强化了演进迭代的思想 ,增加了风险把握环节；但就是 ,风险分析的正确性就是左右软件演进的关键因素； 25， 当需求不能一次搞清楚 ,且系统需求较复杂时应选用什么模型？ 开发模型不就是孤立或排斥的 ,她们之间需要相互借鉴与参考； 螺旋模型就是一种综合性的模型 ,适合于鼻尖复杂的系统； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 26，XP(极限开发 )就是一种什么样的模型？ XP就是现代版的增量模型 ,特点就是您客户参与， 适应变化， 测试驱动， 以代码为核心；实行 XP 的条件如下； 企业具有较高的才能成熟度 ,具有团队开发环境与配套的测试工具； 软件结构就是开放的 ,增量可任凭整合； 开发团队拥有 “系统隐喻 ”； 27，灵敏方法的核心价值观有哪些？它对传统方法的 ”反叛 “表达在哪些方面？ ①留意个人与交互 ②重点关注可以工作的软件； ③提高客户参与程度； ④以积极的心态响应需求变化； 灵敏联盟强调的价值观就是这一流派的核心； 熟识受价值观促使的 ,灵敏项目治理因而也就是以价值观为推动力的； 一个团队可以接受灵敏做法 ,但假如它不接受灵敏价值观 ,它将不能得到灵敏方法的潜在好处； 灵敏方法对传统方法的 ”反叛 “表达在以人为中心 ,不再依靠文档来把握过程 ,认为传统过程过于僵化，文档繁烦 ,主见对传统过程瘦身 ,在上述价值观的支配下 ,做到能够为准 28，简述 CMM( 成熟度等级 )软件过程成熟度的 5 个级别 ,以及每个级别对应的标准； 初始级的软件过程就是无秩序的 ,它几乎处于无步骤可循的状态；治理就是随机的 ,软件产品的成功往往取决于个人； 可重复级 ,已建立了基本的项目治理过程 ,对成本，进度与功能特性进行跟踪 ,并且在借鉴以往体会的基础上制定了必要的规范； 已定义级 ,用于治理与工程两个方面的过程均已文档化，标准化 ,并