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园的“循”之道
30年来,工园区在推展的同
,也造成重的境染和生损坏。因此,2015年3月,中央提出了“色化”略――成立生、低碳、循的工园区,建立科技含量高、源耗费低、境染少的构和生方式,成推生文明建的必定要求。
“从前只有1家企,在是19家企。”
“2014年的是60元,今年100元。”
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2013年年末,重旗能有限公司在綦江区北
渡园开始投。
随后,一企,一批又一批企接踵
而至,在北渡园落子。
短短几年,北渡园便初具模。
与一般园区展不一样,从一开始,北渡园
就做起了“循”的文章。
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2015年10月9日,綦江工园区北渡。
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旗能电铝公司总经理李世华望向窗外,听着工地传来“轰隆隆”的响声。
“四家铝精湛加工公司正在赶工。”李世华说。
几年前,国内电解铝公司“铝电联营”模式――
“煤―电―铝液”已趋成熟。
“我们看中的是綦江丰富的煤电资源。”李世华说。
在“铝电联营”链条里,煤是重要的生产原料。可是,关于綦江工业园来讲,他们面对着巨大的
挑战。
北渡组团毗邻綦江河、清溪河,周边地区环境优美,旅行发展的势头很好。
“我们在发展园区的同时,还担负着保护清溪河和綦江河的重担。”綦江工业园区管委会常务副主任王刚说。
可是,铝家产倒是高能耗的家产,会产生锅炉灰渣、脱硫石膏等工业固废物。
“园区建成后,工业固废总量估计要打破160万吨。”王刚说。
怎样提高废物质源化利用,成了园区建设急需解决的问题。
此时,园区内公司在原资料、燃料、物流等方面还未成立循环共生模式。
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“家产发展上下游连接过程中存在能耗复用等问题,公司单独运转成本负担重。”王刚说。
很快,以“铝电联营”为中心,綦江规划了一条
“循环经济”发展之路。
重构链条
2013年的一天,听到旗能电铝公司试投产的消
息,胡鸣坐不住了。
胡鸣供职的新加坡迈达斯公司主要生产高端铝合金资料。
可是,生产铝合金资料需要的原资料之一“铝液”却不好求。
往常,电解铝公司电解出来的铝液要先冷却成铝锭,而后再运输供应给下游公司,下游公司拿到铝锭以后,一定先消融成铝液才能使用。
“这样不只增添了大批能耗,也增添了成本。”胡鸣说。
胡鸣的“算盘”很显然,旗能电铝公司电解的铝水能够直接供应,省了中间采买、物流、重熔等一系列成本。
“算下来,每吨铝要节俭成本一两千元。”胡鸣说。
因此,一听到旗能电铝公司试投产的信息,胡鸣
便立马行动起来。
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他打算投资25亿元,在北渡铝家产园修筑一个占地80万平方米的项目。
于是,2013年11月,重庆汇程铝业有限公司成立,并落户北渡铝家产园,胡鸣任公司副总经理。
其产品除了供应母公司迈达斯在中国的公司,还要卖给其余下游公司。
“在重庆,我们就有 17家合作公司。”胡鸣说。
闻风而起分享“大蛋糕”的公司,何止汇程铝业
一家。
远程铝业、鑫电铝业等铝精湛加工公司也开始抢滩北渡铝家产园,一条循环铝家产链初具规模。
“短短两年,园区便集聚了多家大公司,家产上下游连接渐渐完美。”王刚说。
环保利废
2015年10月的一天,旗能电铝公司发电厂。
伴着巨高声响,炉渣从炉膛中滑出,趁势滑入一
辆绿色大卡车。
2014年7月1日,旗能电铝公司开始在北渡铝产
业园正式投产。
随之而来的,还有每年将产生的大批脱硫石膏等
工业固废物。
“这些固废物对环境有必定污染。”旗能电铝公司
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董事长田军深知这一问题。
可是,在北渡铝家产园,他其实不担忧这个问题。由于,园区特地引进了循环综合利用工业固废物
的项目。
重庆旗电石膏制品有限公司即是此中一家。“我们利用石膏、粉煤灰、炉渣等作为原料,生
产石膏粉等新式建材。”旗电石膏制品公司总经理刘玉兵说。
同时,该公司还利用旗能电厂排出的废蒸汽等作为源燃资料,生产用水也是利用旗能电厂的复用废水。
“每年公司能够节俭标煤近 6000吨,节俭用水
万立方米。”刘玉兵说。
抢占先机的并不是旗电石膏制品公司一家,还有蓬坤建材等公司。
旗能电铝公司每年产生的煤渣和粉煤灰等固废物
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