澳门大西洋丽都商厦策划报告.docxVIP

第一章澳门大西洋公司简介 澳门大西洋国际集团（中国）投资顾问有限公司1989年成立于香港。 公司曾先后在香港、北美、东南亚成功运作过200多个项目。在中国大陆， 我公司与国内知名企业深圳万科集团、中国新希望集团、中国房地产集团都进行 过广泛而深入地合作。 2002年3月，澳门大西洋国际集团（屮国）投资顾问有限公司正式登陆辽宁 省会沈阳。2002年8月依托自己的专业优势，主办了辽宁省首届房地产峰会；同 年11月由我公司全案策划的沈阳大径街鼎嘉府邸盛大开盘，创造了当天开盘当天 售罄的业内奇迹；相继沈阳龙泉花园、辽东鑫龙湾特色商业街、辽东金世纪国贸 人厦、邢台亿德隆特色商业街等项目也脱颖而出，这些项目均因太平洋的经典创 意成为当地的代表作。 第二章报告编制依据及说明 本报告在编制过程中充分考虑了以下几个方面： ?我国国民经济走势，房地产业发展趋势及产业政策，金融政策等宏观情况。 ?辽东市近两年的国民经济生产总值、人均GDP指数、居民购买力、物业市场需 求情况及消费群体分析情况。 ?辽东市在全国屮等城市屮所处的位置、规模、开放程度、人文地理情况。 ?目前辽东市以及本项目区域内商业、住宅市场的现状及发展趋势。 ?辽东市新市区目前商业、住宅市场存有量；商品房的需求量、价格水平等。 ?业态定位方面考虑到既要满足物业销售的需要，同时也要满足今后经营的需 要。 ?规划方血在符合辽东市的整体规划要求前提下，还要在交通、空间序列等方面 做重点考虑。 ?在经营方面为了避开与其他商家的恶性竞争，主要采取了错位化、差异化的经 营理念，同时实现市场资源共享，构筑双赢平台。 ?招商组市方面，采取统一分行划市、统一招商组市、统一经营理念、统一广告 宣传、统一服务标准等国际先进运营模式。 ?改善辽东市现有商业格局，提升和完善本区域商业地位。 ?整合多方面的优势资源和营销手段，确保开发商实现开发周期最短、开发成本 最低、获取利润最大的冃标。 因此，本策划报告对该项目的业态功能、规划设计、市场营销、资金回笼、 招商组市等开发运作的各个环节，提出了系统的、超前的、可行的和具有充分应 变能力的总体要求。同吋，也提出了分期开发和目标营销相匹配的项目运营模式。 做到在适当的时间，适当的地方以适当的价格，适当的信息沟通和手段，向适当 的消费者提供适当的产品和服务。 为此，在审查论证此报告吋要从业态定位、总体规划、房地产营销、市场经营 等诸多因素综合考虑细分，做出科学的评估和论证。 第三章项目介绍 第一节项目简介 “辽东华联广场”由辽东京海房地产开发有限公司投资、开发建设，该项冃 总占地面积30多亩，总建筑面积7万余平方米。其中一期占地面积为20亩，建 筑面积4. 4万平方米，建筑结构为地上四层，地下一层：地下1?1万平方米，地 ±3.3万平方米。二期占地10亩（即为现在的京海超市所占地），商场部分建筑 面积3万平方米（计划建设高层血积约3万平方米）。该项目一期地上停车位168 个，二期地下建设为停车场，项目建成后停车位可达500个。 该项目目前已经开工建设，一期计划8月20日主体竣工，并开始内外初装修。 11月20日开始细装修并开始准备商家入住工作。2005年元旦开始营业，届时京 海超市将迁到一期地下部分，二期工程开始建设。该项目建成后总建筑面积将达 7万多平方米，是集休闲、购物、餐饮、娱乐于一体的超大型购物中心，将打造 成古城辽东第一家SHOPPING—MALL项目，成为高开区的商业中心，辽东市新的商 业坐标。 第二节项目区位图 第四章项目建设意义第一节政府“赢” 第四章 项目建设意义 第一节 政府“赢” 城市“名片”效应 项目地处辽东市高开区入口处，是高开区的商业屮心。本项目作为辽东市的 第一个SHOPPING—MALL项口，不但将改变辽东市现有的商业格局，而且会极人改 善辽东市的投资环境，成为辽东市对外交流的一张名片，引爆辽东市新一轮的投 资热潮。 安置就业人口，增加财政收入 项目建成后将为社会提供7万余平方米的经营面积，可一次性解决数千人的 就业问题，大大减轻政府就业问题方面的压力，稳定社会不安定因素。同时，建 成后的华联广场将吸引包括周边县市在内的数百万消费人口，形成繁荣的经营状 况，产生稳定的经济效益，实现可观的财政收入，促进城市经济的快速发展。 第二节开发商“赢” 有形资产 利润价值最大化 项目规模较大，可挖掘的商业价值潜力较高，如果项目运作成功，可以带给 开发商丰厚的市场阿报，实现项目利润的最大化。 作为辽东市第一个SHOPPING—MALL项目，项目的建设必将产生巨大的经济效 益和社会效益。华联广场项目的成功，在大大提高京海公司品牌知名度和美誉度 的同时，也为其今后向全国其他城市的发展和扩张奠定了良好的基础。 第三节 投资者.经营者“赢” 放水养鱼，启动市场