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公司风险应对方案 风险应对是全面风险管理体系的重要组成部分，是企业风险管理基本流程中的重要环节，是防范控制风险和保证企业持续、健康、稳定发展的有效举措。风 险应对工作是在评估出风险的基础上， 通过在企业各个层面落实风险责任， 设置 企业对风险的风险偏好和风险承受度， 制定风险的解决方案， 从根本上提高公司风险管理水平和风险防控能力， 避免其他遭受重大损失、 保障企业生产经营、 战略目标的视线。本方案结合四川航天高技术有限公司全面风险管理的实践活动， 对公司应对方案的制定与实施进行探讨 。 一、 开展风险应对工作应遵循原则 坚持风险应对与公司日常管理相融合的原则，公司应及时总结、提炼行之有 效的风险应对措施，加强管理工作，梳理业务流程，找出风险源和风险控制点， 完善管理制度， 强化内部管理， 制定明确的风险解决方案， 把风险控制在企业可承受的范围之内，提高风险管理水平。 坚持风险硬度分级分类的管控，相互协作的原则，公司应按照风险管理的职 能定位，针对各自牵头管理或设计的风险，单独或联合开展风险应对工作。 坚持风险管控具体目标和总体目标相结合的原则。公司各单位、部门针对职 责范围内存在的风险， 进行相关性分析， 将评估出的风险与企业整体风险相联系， 从企业战略目标出发， 通过定性和定量分析， 惊喜风险偏好和承受度设置， 确定 风险预警指标，制定切实可行的风险管理方案。 坚持风险管控过