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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 中国洗护发产品市场现状分析 材料一 : 中国当前有超过 1600 个洗发水生产商 , 洗发水品牌超过 个。 中国的洗发水市场格局近年来一直处于较为稳定的状态。 跨国公司 的知名产品基本上占据了市场的主导地位 , 并形成了各自的品牌 忠诚的群体 , 占有相当大的市场份额 , 而国有品牌的市场份额则 相对比较小。 据 CTR市场研究公司发布的 上半年中国洗发水市 场占有率数据显示 , 在市场占有率 TOP10 中, 本土洗发水只有霸 王 ( 3.5%) 、 拉芳 ( 3.0%) 两品牌进入 , 分别位居第八位和第十 位。 就单一品牌在中国销售额来说 , 飘柔已经高达 30 亿左右 , 海飞丝 20 多亿 , 潘婷近 20 亿, 力士、 夏士莲应该也在 16 至 18 亿之间 , 而中国本土洗发水单一品牌销售额达到或超越 10 亿的屈 指可数。 洗发水市场是一个块状同质化非常严重的市场 , 在品质、 概念、 价格、 促销方式、 传播模式 , 甚至包装风格等各方面差 异都很细微的情况下 , 进行差异化探索就显得非常艰难。 而本土洗 发水品牌在外资洗发水品牌” 老大” 的阴影下 , 遭遇突围乏力的困 境。 而在市场的历练中 , 本土洗发水品牌霸王、 拉芳、 好迪、 蒂花之秀、 迪彩等脱颖而出 , 走在前头 , 或以概念细分制胜 , 或 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 以营销手段创新突围 , 在消费者的心智中占有相当分量。 在以批发 市场为主渠道的广大乡镇市场 , 近五年来拉芳、 蒂花之秀、 好迪、 采乐 4 大流通巨头地位至今无人能撼。 新生代市场监测机构调查显示 , 洗发水是三、 四级市场消 费者的三大必备用品之一 , 渗透率都在 95%以上 , 约一半的县城消 费者的购买价格在每瓶 15 元以下 , 而在农村 , 这一数字达到了六 成以上。 材料二 : 经过调查发现 , 在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去 它们的市场份额 , 而消费者购买的品牌总数却在一直增长。据 IMI 调查 , 有 40%～ 50%的消费者在将来 6 个月更换洗发水品牌的考虑。 而品牌的转换将会在一个消费者心目中业已存在的品牌清单内进 行 , 能否进入这个清单也便是品牌或沟通的价值所在。 有人说这 个事实证明消费者对品牌差异的感觉正在下降。