最新东财《组织行为学》在线作业及答案.docx

答题方面，选中您要回答的问题拖黑，按“ctrl+”c复制题 目。然后在打开的本题库里面按“ctrl+”f打开搜索功能， 在按“ctrl+V”粘贴刚才复制的题目。点“查找下一处”。 用本方法不保证满分，到80分以上是没问题的。谢谢！！ 单选题（共15道试题，共60分。） 产生力量阻止外部物体的能力指的是： 动力力量 躯干力量 静态力量 爆发力 正确答案：C满分：4分 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式： 感受 性格 习惯 兴趣 正确答案：B满分：4分 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法： 固定间断 固定比率 变动间断 变动比率 正确答案：C满分：4分 “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素： 认知 情感 行为意向 内聚性 正确答案：B满分：4分 这三种组成因素中哪种成分是主要的： 认知 情感 反馈 行为 正确答案：B满分：4分 公司规定一周支付一次工资属于： 固定强化法 固定比率法 变动间断法 变动比率法 正确答案：A满分：4分 哪些指标不能由简历特征推断： 组织生命周期 工作满意度 任职时间 工作效率 正确答案：A满分：4分 （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划： 分红 绩效工资 知识工资 总奖金 正确答案：A满分：4分 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于： 消极强化 积极强化 消除 惩罚 正确答案：C满分：4分 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是： 知觉速度 归纳推理 演绎推理 空间知觉能力 正确答案：A满分：4分 激励过程模式之三把激励过程分为： 四阶段 五阶段 六阶段 七阶段 正确答案：D满分：4分 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了： 方向维度 时间维度 空间维度 强度维度 正确答案：D满分：4分 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式： “人群关系”管理方式 责任制管理方式 “应变”管理方式 “自我实现管理方式 正确答案：B满分：4分 组织行为学研究的对象突出的是： 以任务为中心的管理 以结构为中心的管理 以技术为中心的管理 以人为中心的管理正确答案：D满分：4分 下列命题错误的是： 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C满分：4分 多选题（共10道试题，共40分。） 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态： 改变态度 改变行为 为这种不一致找到一种合理的理由 消极适应 正确答案：ABC满分：4分 管理者应该如何应对环境的挑战： 需要更开阔的视野来组织我们的思想 系统地考虑资源的安排 需要更灵活地设计规范和考核 需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD满分：4分 组织内部关系有哪些形式： 团队 联合 外包 直线 正确答案：ABC满分：4分 属于知觉特征的是： 知觉的选择性 知觉的理解性 知觉的整体性 知觉的恒常性 正确答案：ABCD满分：4分 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是： 韦伯 泰罗 麦格雷戈 劳伦斯 正确答案：AB满分：4分 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益： 计划 组织 领导 控制 正确答案：ABCD满分：4分 下列命题正确的是： 人格特点完全由遗传决定 人格特点在成长过程中不会发生任何改变 人格是在遗传和环境的双重作用下形成的 环境对我们的人格形成外部压力正确答案：CD满分：4分 人性化管理意味着： 管理更贴近人性 提升人的工作潜能 人作为知识、智慧的主体变得越来越重要 宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC满分：4分 对组织行为学有贡献的学科包括： 心理学 人类学 考古学 政治学 正确答案：ABD满分：4分 传统的绩效评价过程中，评价者主要有： 上级主管 管理者 评价对象自身 同事 正确答案：AB满分：4分 单选题（共15道试题，共60分。） 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是： 高自我监控者 低自我监控者 外控者 内控者 正确答案：A满分：4分 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的： 利益相关者 投资者 管理层 股东 正确答案：A满分：4分 组织最基本的构成单位是： 人 企业 一线的操作人员 高层管理者 正确答案：A满分：4分 哪一种是管理科学学派的观点： 把