- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服装厂员工规章制度
服装厂员工规章制度
服装厂员工规章制度
服饰厂员工规章制度
【篇一:服饰厂规章制度】
服饰厂规章制度
为规范本厂的正常生产程序,保证所有产品实时如期达成交货,现
拟订规章制度以下:
(一)所有员工一定准时上班,不迟到、不早走,不得无故旷工,
有事要告假,一定经主管赞同赞同后,方可离岗。
(二)全体员工进入车间后,要快速进入生产岗位,不得任意在车
间内外停留、聊天、高声吵闹和喧华。
(三)生产现场要讲究文明生产行为,禁止窜岗、窜位,嘻嘻打闹,
玩手机等全部与工作没关的事。
(四)全体员工要按工艺要乞降产质量量标准进行生产,如遇工艺
不懂或有疑问,一定向现场主管反应问题,弄清楚后方可连续生产,
不然造成返工等全部损失结果自负。
(五)若有离职,要提早一个月以上写书面离职报告给组长,赞同
后方可离职。
(六)本服饰厂规章制度改日起开始履行,推行奖勤罚懒,望全体
员工自觉恪守,互相监察和检查!
奖 罚 制 度
(一)员工准时上班不迟到、早走、告假者,月满勤奖 100 元。
(二)每个月在本厂选出 1-2 名优异员工,奖金 300 元(在满勤人员
内选)。
(三)工作时间迟到、早走,违者每次罚款 5 元,无特别原由旷工
者,每次罚款 50 元(每天)。
(四)每个月告假超出三天者,薪资退后至下月。(特别状况除外)
旷工 10 天以上者不必通知自动离职。
(五)在车间不听从主管安排和主管争执、训骂者罚款 50 元,并作
检查,态度不好或月累计两次者予以辞退。
【篇二: xx 服饰厂员工管理制度】
xx 服饰厂员工管理制度
为规范本厂的正常生产次序,保证所有产品准时、按质、按量交货,
特拟订以下制度。
一、所有员工入厂前一定认真阅读厂部拟订的各项制度,入厂工作
后视为自然接受制度之规范,厂部将依据奖罚条例严格履行处分措
施。
二、员工入厂第一个月为试用期,试用期满厂部和员工自发成立劳
务关系后转为正式员工,从第二个月起计算工龄。
三、禁止带闲杂人员进入生产区,依据操作规程安全生产,不然引
起的不测损害,由当事人负所有责任。
四、全体员工一定爱惜公共财富、设备,不得有偷窃行为。下班时
一定关机、关灯、关电扇,记数。
五、生产现场的过道要保持通畅,在向下一道工序传达流程中,裁
片或半成品上边一定有菲纸,按要求次序摆放齐整,不得任意搬动、
不乱发、不错号,不得在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要乞降质量标准进行生产,不得私自变动,
若有造成废品、次品和需要返工的,一定向师傅补货和返修或向本
厂负责人反应问题,不得延拖、隐匿和抛弃。
七、员工一定养成优异的工作习惯,全体员工无特别状况一定准时
上下班,不迟到、不早走,不得无故旷工,有要事需告假者,一定
经厂部负责人赞同后才方可准假;在外面要告假者一定自己打电话
给本厂负责人。
八、员工前一个月薪资作为信用保证金到年末结算,每个月月尾发
下班资。所有员工须做满 3 个月后方可辞工,切合辞工条件的须提
前 15 天向厂部提出版面申请,经厂长赞同方可离职,不然作自动离
厂办理。每个月最大限度休假 4 天,休假未超 4 天发放全勤奖 30 元/
月。工作时间满 3 个月,加 15 元/月工龄薪资,满一年加 30 元/月工
龄薪资。
九、全体员工一定听从本厂负责人的工作安排,在等待安排时不得
借机争执影响别人工作,对生产过程中的疑难问题应实时向本厂负
责人反应。
本厂推行奖勤罚懒,如能恪守本厂管理制度的员工年关有奖,本厂
负责人实行监察和检查。
希望上述资料对您有所帮助!
6
【篇三:服饰厂管理制度定稿】
服饰厂管理制度
一、平衡生产、调动有序
1、配合企业,依据厂手下达的生产任务指标,联合本部的生产实力,
详细组织生产计划的实行工作。
2、负责实行上司下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
3、拟订和履行现场作业标准及工艺流程,进而使生产的产品,依据
客户的需要进行,保证进度和质量。
4、实现全面平衡有节奏的同步生产,使最后的生产便于包装及装箱。
二、产质量量控制有力
1、车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,剖析该款标准样衣
的工艺特色,认真阅读工艺单的制作要求。
2、对标准样衣的各个部位磋商拟订质量标准,拟订工艺流程。
3、新款上线前务必敦促相关现场管理员制作产前样,对一线生产员
工缝制指导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、严格要求并敦促各组员工接工艺标准进行缝制,并实时向业务部
门供给大货样。
5、各款在上线生产前马上生产时,相关现场管理人员应组织车间员
工开生产例会或早会,对该款做详尽的说明,并将技术部供给的样
衣、工艺单及质量标准书面通知,宣布于众。
6、车间主任一定组织敦促各现场管理员将质量问题解决于
车位之上,办理于成品以前
您可能关注的文档
- 服装专业实习报告.doc
- 服装专业教学反思.doc
- 服装产品营销计划规划方案.doc
- 服装产品质量承诺书.doc
- 服装仓管岗位职责.doc
- 服装代理商合同合同模板 .doc
- 服装企业业务流程纲要大纲.doc
- 服装企业市场营销计划规划方案书.doc
- 服装供货合同协议标准.doc
- 服装促销方案.doc
- 2025年中国乙氧苯柳胺软膏市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年电信设备项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国产宝口服液市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年远红外线热敷按摩仪之瑞颈灵项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年中国2—氨基—4,6—二氯嘧啶市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年双层风琴帘项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年及未来5年多功能短路定位分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国换芯型烟嘴市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年印章防伪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国超小型冷冻修边机市场调查研究报告.docx
最近下载
- 2023年武汉航空港发展集团有限公司人员招聘考试试题及答案解析.docx VIP
- 2025-2026部编人教版2二年级语文上册(全册)测试卷(附答案).docx VIP
- 2025(人音版)音乐八年级上册全册教案.pdf VIP
- 人教版五年级上册数学-简易方程(解简易方程).pdf VIP
- 2024年10月 高等教育自学考试 真题 英语(专升本) 13000.pdf VIP
- 高中作文精选八篇.docx VIP
- 2025年贵州省基层法律服务工作者执业核准考试历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 上大高代真题2000-2008高等代数.pdf VIP
- 银行物业服务投标方案.doc VIP
- 道路轮胎CDTIRE模型参数调整与验证的研究.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)