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保洁项目管理系统规划 保洁项目管理系统规划 保洁项目管理系统规划 标准合用 保洁工程管理推行及监察方案 一、工程管理组织结构及岗位职责 1、保洁主管：对企业地域经理及物业保洁部经理负责管辖地域：全区 1〕负责监察执行企业的各项规章制度，拟定工程规定； 2〕负责拟定工程打扫管理的推行方案； 3〕负责拟定工程各干净工程的推行执行标准； 4〕负责编制人员的方案安排； 5〕负责追踪及监察消杀效劳； 6〕负责核实工具用品的申购方案； 7〕如期巡逻地域保洁任务达成的状况； 8〕对一些专用设施进执行用指导； 9〕负责办理涉内外瓜葛、投诉； 10〕负责各种干净的接洽； 11〕负责对员工进行业务培训和核查工作； 12〕达成领导交办的其他任务； 2、保洁副主管：对保洁主管负责 管辖地域：全区 1〕协助主管达成所有的岗位职责任务； 2〕主要负责指导及监察十六铺领班的平常管理工作； 3〕当值主管期间负责工程所有平常管理工作； 3、十六铺领班：对保洁主管〔副主管〕负责 管辖地域： 1〕负责监察执行企业及部门的各项规章制度； 2〕负责检查保洁员的仪容仪表和到岗状况，作好核查评估记录； 3〕依照当日工作任务，负责每日工作的分派指派； 4〕负责检查所辖范围各责任区的干净卫生状况； 5〕负责随时检查保洁员的工作状况，及时调整各种工具及人力的配置； 6〕负责对保洁员的工作态度和工作质量作出合适的责怪、纠正、指导，并作