地铁1号线西北角站3号口改造工程施工组织设计.docx

目录 TOC \o 1-5 \h \z 1、 综合说明 01 2、 施工现场平面布置 24 3、 劳动力计划 25 4、 施工进度计划 26 5、 施工进度施工工期保证措施 27 \o Current Document 6、 主要施工机械设备 30 \o Current Document 7、 施工方案及方法 31 8、 质量保证措施 129 9、 施工安全保证措施 140 10、 现场文明施工措施 146 11、 施工现场环保措施 150 附表：1、主要施工机械设备表 154 、劳动力计划表 155 、施工总平面图 156 第一章综合说明 、工程概述: 富力万豪酒店是由富力集团投资建设的五星级酒店，工程位于南开 区老城厢地块，毗邻地铁1号线西北角站，其地下空间与西北角站 3号 出口位置部分重叠。根据规划要求，需要结合酒店平面布局对该出口进 行改造。 工程平面位置（红色方块区域为 3号出口） 万豪酒店预计于2012年2月15日进行基坑开挖，2012年8月15日 主体结构施工至正负零，主体结构封顶时间 2013年7月15日，工程竣 工时间2014年6月23日，交楼时间2014年6月30日，整个工程施工 周期约为28个月。 3号口改造工程需与酒店工程同步进行，但可早于酒店交付使用时间 投入运营。结合酒店工程筹划，地铁 1号线3号口预计于2011年12月 底封闭，2012年5月初重新投入使用，封闭时间约 5个月。 具体现状详见铁道第三勘察设计院集团有限公司提供天津地铁 1#线 西北角站 3 号口改造工程方案。 二、编制依据： 1、天津市城市总体规划 2、天津市中心城区综合交通规划 3、北京富力城房地产开发有限公司 《天津富力城 7#地公建岩土工程 勘察报告》（第一册） KC2007Y098 4、地铁 1 号线西北角站相关专业施工图纸 5、天津地铁集团总工办及运营公司关于“天津地铁 1 号线西北角站 3 号出入口改造工程研究”的审查意见。 6、3号口改造工程沿用天津地铁 1 号线主要技术标准。 2、质量目标： 达到国家工程质量验收规范合格标准。 3、安全、文明施工及环保目标： （2）文明施工及环保目标：合理组织安排施工生产，保证施工现场文明 整洁，少扰民，尽量减少因施工给公众带来的不便及噪音。 2、现场组织 机构框图文字详述： （1） 项目经理： （2）项目副经理（安全项目经理）： 1）在项目经理领导下， 落实安全责任制， 对工程项目安全工作负责。 7）在项目经理的领导下， 负责工程项目的组织实施及协调管理工作。 9）对机械设备、分包方及物资供应单位进行评审，选择合格供方。 10）负责组织进场设备、物资的验收工作。 3） 项目技术负责人： 4）技质部： 1）负责施工组织设计的编制、施工图的设计变更、设计交底、测量 复核、环保措施、工艺设计、特殊过程、作业指导书的编制、项目质量 计划等技术管理。 2）工程分部分项的检验和试验、竣工工程的检验和试验、检验和试 验设备及计量器具管理、工程分部分项竣工产品的标识和状态标识及追 溯、不合格产品的控制、统计技术的选用等质量管理。 3）质量纠正和预防措施、质量记录、内部质量审核自查等贯标管理 和教育培训组织的落实的培训管理工作。 4）实施项目质量检验计划和试验计划，工程过程进行预检、对首件 部位工程、中间过程进行检查，对特殊过程、关键工序过程和工序管理 控制点进行重点监控、检验。 5）执行质量管理的各项规章和制度，对工序过程中不合格情况及时 有效的控制和纠正，将发现的问题及时通知有关部门。 6）对不合格品填写工程质量事故报告表，参与不合格品评审，在处 置过程中进行监督，处置后复验，并将工程质量事故处理记录交经营部。 7）正确使用质量否决权，防止不合格品和工程质量事故的发生。 8）做好各项质量记录，并及时交资料员保存。 9）负责工程质量纠正及预防措施的制定及落实。 10）负责工程技术质量文件和资料及管理文件的收发、管理工作， 编制文件资料清楚整洁、真实可靠，齐备完善，整理时无遗漏，不得后 补和随意改编，各种资料不得代填代签。 11）负责工序过程中不合格部位的标记和分项工程的检验、试验状 态的标识和维护管理。 12）负责收集整理项目工程的竣工资料，竣工图，按照市政工程局、 城建党案馆规定标准装订成册， 竣工后按期、 按程序移交有关单位和部门 5）根据工程进展合理安排施工机械设备的进场，制定机械设备进场 计划，根据工程进展随时调整进场计划，保证工程的顺利实施。 6）建立设备进场台帐，包括进场日期、设备型号、用于施工部位、 质量状态等。 7）对进场设备的质量状态进行检验，不合格的设备不得使用。 8）按照施工总平面布置图布置现场的施工机械设备，施工现场机械 设备不得占用施