团总支、学生会财务管理制度.docxVIP

团总支、学生会财务管理制度 、 总则 实 行钱账分开原则，学生会所有经费由学生会主席、综合办公 室主任统一管理， 活动经费收支由办公室副主任负责记账工作， 团费收支由组织部部长负责记账工作。 学 生会所有款项支付，须经上级领导批准方可。 、 收支管理制度 每 学年开学初，由组织部负责团费收缴工作，并将团费收支 情况做好记录。 学 生会日常开支由团费支付，学部活动由活动经费支付，并 由综办、组织部分别做好会计记账。 费 用报销，严格按照预算制执行。 （ 4）每笔经费的支出或收入必须有详细的记录，不可漏记、误记。 各类报销款项需凭发票或正规收据方可进行报销， 数额较大的 （ 50 元以上）开支要在发票后备明细。 3、财产的购置与调拨 （ 1）办公室根据需要，编制财产采购计划，经办公室主任审批，报 主席后方可执行。 （ 2）财产调拨采用现金预支制，具体审批流程如下： ①200 元以下预算： 活动前， 需打详细的预算报告， 经分管常委 审批通过且办公室主任同意后方可生效；活动结束一周内，将决算 （需说明费用详细支出，一式两份）并附所有支出票据交于办公室 主任，凭票报销，否则不予报销 ②200―500之内预算：活动前，需打详细的预算报告，经分管 常委、主席依次审批通过且办公室主任同意后方可生效； 活动结束一 周内，将决算(需说明费用详细支出，一式两份)并附所有支出票据 交于办公室主任，凭票报销，否则不予报销 ③500元以上预算：活动前，需打详细的预算报告，经分管常 委、主席、团总支书记依次审批通过且办公室主任同意后方可生效； 活动结束一周内，将决算(需说明费用详细支出，一式两份)并附所 有支出票据交于办公室主任，凭票报销，否则不予报销 注：(1)资金审批应严格按程序执行 (2)各部门应合理分配预算，按照预算执行 4、固定资产管理制度 (1)办公室一切财产归学生会所有，由综办负责保管，任何人未 经同意不可随意带走办公室 (2)办公室内一切物品，如需借用，需办理借物手续，打借条给 办公室，经办公室主任同意方可借出 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩.略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责