团队建设管理规定.docxVIP

。 。 PAGE # 团队建设管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为不断完善公司沟通互动平台， 增强团队凝聚力， 提升团队合作 意识，保障团队建设工作顺利开展，特制定本规定。 第二条 适用范围 适用于公司公司全体正式员工 。 第二章 细则 第三条 费用标准 标准为 300元/人/年（折合 25元/人/月） ，不区分员工职级和职务。 第四条 费用用途 费用主要用于团队建设活动，包括：团队聚餐、文娱竞技、团队 拓展等活动。 第五条 预算管控 一、预算制定 每年底，根据明年人员编制确定团队建设费总预算。 若每月编制人数有变化， 则根据阶段性人员编制月均值确定费用 预算。 此项费用预算由公司人力资源部统一编制。 二、支出管控 费用支出以半年为周期进行管控， 半年度使用金额不得超出整体 预算的 50%，以申请时的实际人数进行申报。 公司各中心的团队建设费由公司各中心总经理审批， 通过后报公 司人力资源部备案后方可使用。 第六条 违规处理 一、团队建设费不得挪作他用，不得以现金形式发放。挪用 / 滥 用团队建设费者 , 视情节严重程度给予警告、通报批评、罚款、降薪 降职、优化等处分。 二、团队建设费不得超额使用，超支部分不予报销。 第三章 附则 第七条 解释权限和生效日期 一、本规定由公司人力行政中心负责解释和修订。 二、本规定自下发之日起生效，生效后凡与本规定相悖的制度、 规定或办法，以本规定为准。 PAGE PAGE # 欢迎您的下载,资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求