团委学生会干部考核制度和奖惩制度(一).docxVIP

团委学生会干部考核制度和奖惩制度 管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。 充分发挥学生干部 的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。为加强学生干部管理工作， 进一步增强团学干部的自我管理、 自我教育意识， 充分发挥我校团学干部的积极性、 主动性 和创造性，加强干事的考核与监督 ,提高我校团学干部队伍的整体素质，我团学特制定管理 学院团学考核奖惩制度。 一、考核总则： ． 遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。 ． 积极贯彻执行团学的章程和决议，按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。 ． 在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和， 确实做到为学生服务，使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。 ． 在工作中要顾全大局，反对本位主义，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他 部门开展工作。 ． 工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人。 ． 团结同学，在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象。 ． 学习刻苦认真，成绩优秀。 ． 注意个人修养及言行举止。 ． 有良好的生活习惯，勤俭节约，乐于助人。 二、考核具体内容： 、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分； 、 “部门考核” ： 根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分 组成，总分 100 分，分别是平时考勤 30 分、工作表现有七个考核项目，共 70 分。 秘书部根据每月会议和活动的考勤情况， 在学期末交由团委办公室对其进行总结。 由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据； 工作表现考核方法采用百分制评估法，由参与部门工作的学生会成员与部门对考 核对象进行评估，考核人与其评分所占比例分别为： 考核人所占比例：指导老师 30% ；主席团成员 30%；其他部门 40% 、 “成员考核” ： 在“学生会成员考核” 中， 考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同， 分为个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事； 考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤（ 30% ） 、工作表现（ 60% ）和学 习成绩（ 10% ） ； 秘书处根据每月会议和活动的考勤情况， 在学期末交由团委办公室对其 （各个成 员）进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据； 在“工作表现”这一考核部分，考核方法采用评估法。由与被考核人有直接工作 关系的其他工作成员对其进行考核，而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而 定。 、 在“部门考核”以及“成员考核”的“工作表现”项目中，采取定量的分值考核。根据 等级、等距和比例的原则制定考核标准。具体如下： 10分：优秀，满足要求； 8 分：良好，能够满足大部分要求； 6 分：中等，基本满足要求； 4 分：合格，基本满足要求，存在一定的问题 2 分：不满足要求。 0 分：严重违反纪律 标准一共分为五个等级，每个等级之间是等距的，都是分隔 2 分 考核程序： 1、团委办公室制定考核标准，并与团学各成员协作宣传动员； 2、依据相关标准，实施评估； 3、秘书部数据收集、统计和分析（封闭式） ； 4、结果整理及公布； 考核细节解说； 1、考勤； 30 分 根据秘书处的关于例会、全体会议、部门会议的考勤记录数据，由秘书处填写考核表。 2、工作表现： 60 分 计算公式：工作表现得分 =60 分*考核项目得分 /所在层次项目总分 例如：主席团成员工作表现得分 =60* 考核项目得分（如 81） /90=54 分 根据各个职位的工作内容和工作要求的不同， 对不同的层次的考核对象的考核项目也有 所不同，具体考核项目如下： 主席团： 1、工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、 应变能力和创新能力； 2、工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。 共有九个考核项目，每个考核项目最高分 10 分，总分总共 90 分。 部门部长以及副部长： 1、工作能力：沟通能力、决策能力、领导能力、组织能力、应变能力、创新能力和培养下 属的能力； 2、工作态度：工作责任感、工作积极性和亲和力。 共有十个考核项目，每个考核项目最高分 10 分，总分总共 100 分。 干事： 1、工作能力：沟通能力、应变能力、创新能力和协作能力； 2、工作态度：工作责任感和工作积极性。 TOC \o 1-5 \h \z 共有六个考核项目，每个考核项目最高分 10 分，总分总共 60 分 3、学习成绩： 10 分 为了督促各团学成员在工作之余认真对待自己的学习，在此特制定了关于学习成绩的考 核标准。 “学习成绩”占总考核的 10% ，总分为 10 分。以各学生会成员在过去一个学年的 成绩为依据，每有一科不及格的扣 1 分，扣分累计不能超过 10 分。 4、