一位天使投资人多年来的感悟：何谓创业精神.doc.pdfVIP

谢谢观赏 一位天使投资人多年来的感悟：何谓创业精 神1 一位天使投资人多年来的感悟：何谓创业精神 摘要现在中国互联网创业浪潮中，更多的是“准创业者”而 不是创业者。“准创业者”的特征是，害怕失败；理想丰满；知 行不合一；道听途说；每天都有一个新想法；有一份不错的工作； 没有冒险精神。 最近跟一个曾经的社交领域狂人，互联网超资深玩家，天使 投资人聊天，此人大情大性。他最近又做出了一个壮举，一个月 时间内把半年要投出去的钱都投出去了。从他每次深刻看到互联 网起势的眼光之中，他说出了这一段时间以来对中国几十个创业 者的感悟，虽然可能选取的标本不算多，但是希望能给大家一些 启发。他的最震撼的一句：中国互联网创业，做什么都能成功。 中国互联网创业，做什么都能成功。——坚持很困难 也许很多人看到这里觉得这是一篇成功学，或者是一篇心灵 鸡汤。很遗憾的告诉你，不是，在他说完这句话以后。为这一切 做出了更加准确的诠释。“主要是要看团队的信念，这一群人要 有共同的信念，能够坚持下来，而不是让别人轻而易举的就挖走， 离开。” 相信大家在很多互联网大佬的采访中都听到过，坚持。这两 个字看起来确实很平平无奇，对于非创业者看起来，好像这是很 容易做到的一点。相对于他们认为的：资金，人才，大环境来说 谢谢观赏 谢谢观赏 简单的多。但作为一个几家创业公司的亲历者的笔者来说，坚持， 真的很困难。困难的程度是毫无疑问的第一。 如果说对于坚持这个概念大家还没有直接的了解的话，直接 给大家举个例子：在一家稳定的大公司，BAT.这类型的，如果有 一天你的领导跟你说，小陈，这个月公司有困难，这个月你就不 拿工资了吧。你会答应么?相信任何在大公司 工作过的人都不会答应，更有甚者，公司每月 10 日发工资 的，晚了个两三天，就快要跟财务切磋一番的态势。这就是打工 精神，拿多少钱，干多少事，而且只可同甘，不曾共苦。 而创业公司则是非常的简单粗暴，创业公司 CEO(整个公司 就10个人)跟你说，小陈，这个月不太行，顶一顶，下个月一起 发行不。小陈，“没问题，我懂得。”一句我懂得，就是这个坚持 最直接的解释，创业公司的领导和员工组成一个强大的利益共同 体，而不是各怀异心，为了达成这个想得很美的目标，一个月不 拿工资，两个月，三个月，半年。为了一份没有上市，没有盈利 等同于一纸空文的股权而努力，这就是创业者的精神，这份坚持， 才是“中国互联网创业，做什么都能成功”的精神所在，建立在 这上面，布满了很多艰辛，痛苦，难以言表。 “所谓的蓝海市场，根本不存在，更多的是做而不专的市 场。”——做巨头不屑的事。在中国的互联网，是不存在蓝海的， 在我们看到的情况下，大公司的布局是数的清的。但是在我们看 不到的情况下，大公司的项目可能有几十个，甚至是几百个。里 面覆盖了市面上个林林总总，甚至可以说，几乎一切项目在大公 司内部都有雏形，只不过这个领域是不是能达到他们公司内部的 谢谢观赏 谢谢观赏 认可，能否成为战略点，这很困难。 更多时候创业者面对的是大公司做而不专的市场，大公司可 以做，也想过做，但是不会投入大精力，甚至可以说对这个市场 不屑。最鲜明的例子，58 同城，地推团队几千人，每天接触成 千上万的小商家，这种体力活，可能对于大公司来说就是不太重 要的一环。再者，几家婚恋公司，百合网，珍爱网，世纪佳缘， 对于婚恋的刚需，大公司也不是不知，但是在这个业务上投入的 产出比不能达到一 个强大的增速，市场不够大，投入过后可能需要快速的降低 成本规模，这一点，大公司也做不到。 做而不专的市场有很多很多，这也是和上文那句，做什么都 能成功相呼应，很多“准创业者”总是想像乔布斯一样，想出一 个能够足以改变世界的idea，在准创业的过程中，甚至耗费了很 多金钱，时间在探索这个无懈可击的idea上面，但是他依然没有 踏出这一步。当有一天他真的想