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XX公司年度规划培训学习计划 XX公司年度规划培训学习计划 PAGE PAGE11 XX公司年度规划培训学习计划 PAGE 公司年度培训计划 本文是对于公司年度培训计划，仅供参照，希望对您有所帮助，感谢阅读。 公司年度培训计划篇一 一、整体目标 1、增强公司高管人员的培训，提高经营者的经营理念，宽阔思路，增强决议 能力、战略开辟能力和现代经营管理能力。 2、增强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完美知识构造， 增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、增强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平易专业技术，增强科技 研发、技术创新、技术改造能力。 4、增强公司操作人员的技术等级培训，不停提高操作人员的业务水平易操作 技术，增强严格执行岗位职责的能力。 5、增强公司员工的学历培训，提高各层次人员的科学文化水平，增强员工队 伍的整体文化素质。 6、增强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加速持证上岗工作步伐， 进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务务实效的原则。依据公司改革与发展的需要和员工多样 化培训需求，分层次、分类型地展开内容丰富、形式灵巧的培训，增强教育培训 的针对性和实效性，保证培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，成立健全以公 司培训中心为主要培训基地，邻近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培 训搞好基础培训