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质量目标分解实施表 质量方针：注重细节、求新求变；持续改善、追求完美。 质量目标：1、成品一次交验合格率为：98%以上；2、国家（监督机构）抽样合格率：100%；3、顾客满意率：90%以上 序号 部门 质量指标 目标值 统计时机 采取的措施和方法 1 各生产部 交货及时率 ≥95% 每月 严格按顾客合同的交货期要求，做好生产控制。 2 各生产部 成品一次交验合格率 ≥98% 每月 按检验标准执行检验，严格控制不合格品。 国家（监督机构）抽样合格率 100% 每年 按检验标准执行检验，严格控制产品质量。 品管部 3 工程部 按有关讲师管理要求做好计量检测 工作，实施完好检 监视和测量设备周期率 ≥98% 每年 定，确保装置完好。 4 管理部 采购合格率 ≥95% 每月 按进货检验标准要求，使采购产品符合采购需要。 按公司文件规定及合同要求履行好本部门职责，确保顾 5 业务部 顾客满意率 ≥90% 每年 客满意率的达成。 6 仓 库 帐、卡、物一致率 ≥95% 每月 按公司每月盘库情况统计分析，确保帐、卡、物一致。 7 管理部 培训完成率 ≥98% 每年 按公司年度培训计划组织实施。 审批： 编制：