员工行为规范管理.pdfVIP

公司员工职业行为规范管理规定 为规范全体员工的职业行为，维护公司利益，根据国家法律和公司章程，制定本规 范。 第一章 行为规范 一、本规范适用于公司总部机关部门、各区域分公司的全体员工。 二、公司全体员工必须遵守的职业行为规范： （一）认同公司精神及宗旨，践行公司经营管理理念。热爱本职，忠于职守，熟练 掌握职业技能，自觉履行职业责任，刻苦钻研业务，注重工作效率。保护公司的合法利 益。 （二）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括以下方面： 1、公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、 信息或地位谋取个人利益。 2、公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单 位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。 3、公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。也不能允许其 亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能 因此影响业务正常往来。公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策，在业务往 来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。 4、公司员工必须履行对公司机密、业务上重要信息的保密义务。不准泄露或擅自使 用任何与公司相关的保密信息。 5、公司员工及亲属，不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷 款担保。 （三）公司员工要忠诚于公司，诚实守信，反对出于任何目的的欺骗、作假行为。 （四）工作时，不打非业务性电话。接非业务性电话应尽量缩短时间。客人来访原 则上应有预约，并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。 （五）不得将公司的资料、设备、器材用做私用，如携带外出需得到批准。员工个 人所借工具、物品需妥善保管，不得随意拆卸、改装，若出现故障及时向上级报告。 （六）公司员工要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规，遵守公司章程的要求。 （七）公司员工在日常业务活动中，要公平对待公司的客户和供应商，赋有管理领 导职权的员工，还要公平公正对待所管理领导范围内的所有员工。在履行职责和对外业 务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。 （八）公司员工在业务运作中，要严格按照有关规章、制度条款执行，保证公司的 各项业务记录准确、清晰。严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。 （九）公司员工在一切经营活动中，应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法 目的的业务意识，依法保护公司资产，确保有效使用。 （十）公司员工间及对公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。 同事之间和睦相处、互相帮助。 （十一）公司员工有权利和义务向公司法律事务部报告本人和他人违反国家法律、 公司内部管理规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得打击报复。 三、对各个部门的责任要求： （一）管理部门有下列行为之一的，应予追究责任： 1、不顾主客观条件（不可预见性的条件除外）导致计划失误，影响集团整体计划、 产品的销售和重要经济合同的执行，造成重大经济损失的； 2、不遵守国家、集团及我司的有关规定，或工作不负责任，造成产品质量事故、延 误期限、产品损失事故和人身伤亡事故的； 3、因管理不善造成生产过程中人力、资金、能源、产品严重浪费，或严重挫伤职工 的积极性，造成重大影响或经济损失的。 4、未经调查研究导致经营决策失误，造成产品积压或经济效益严重下降的； 5、在业务活动中，因失职、渎职而上当受骗给单位造成重大经济损失的。 6、违反有关规定，在业务活动中内外勾结、虚报冒领、少购多付、投机倒把、收受 贿赂等严重损害单位利益和信誉的。 （二）业务部门有下列行为之一的，应予追究责任： 1．所采购的物资质次价高，不能用于生产，造成物资严重浪费、积压，或用于生产 后造成严重后果，使单位蒙受重大经济损失的； 2、物资采购舍近求远或供应不及时，造成采购费用上升或生产、技改、科研停顿等 重大事故的； 3、物资保管不善、管理制度不健全或有章不循，造成物资流失或变质损坏的； 4、物资储备定额不合理，造成大量积压或资金占用过多，致使单位蒙受重大经济损 失的。 （三）实业部门有下列行为之一的，应予追究责任： 1、违反国家有