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银行行长关于 2020 年度述职报告 　　作为一名银行行长，认真履行自己的工作职责，较好地完成 了各项工作任务。以下面给大家分享一下关于银行行长述职报告，希 望对大家有帮助 　　银行行长述职报告 1 　　在刚刚过去的 20__年里，我作为负责支行全面工作的行长， 在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以 加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带 领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、 快速地发展。下面，我述职如下: 　　一、坚持加强自身修养，提高管理水平 　　作为支行的党总支书记、行长，我始终以三个代表重要思想 和科学的发展观作为行动的指南，持续一个党员干部应有的品德和品 格，思想过硬，作风正派，用心发挥好支行领导作用。我工作中之所 以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好 的基础。一方面，做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时 学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部 署和要求，透过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。另一方 面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经 济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的潜力的用知识的水平 ，用于指导业务工作。一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部 管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有 效保障了各项业务依法合规规范有序开展。 　　二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展 　　20__年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力 度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现 经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比 年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款 率为。 第 1 页 　　一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市场调 研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定 位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元 ，其中存款达50 万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改 造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。 　　二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我行继 续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化 信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款 业务万元。 　　三是中间业务发展成效显着。切实加强对中间业务的领导， 制定了《年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系 ，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势 ，大力发展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元 ，代理保险万元。 　　四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人 金融产品集中整合营销活动契机，用心宣传营销网上银行、电话银行 等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质 个人客户的品牌产品。20__年，全行企业网上银行、个人网上银行、 电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。 　　三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象 　　作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时领导的寄语 ，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政 治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融 政策，并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作 ;尽自己 的潜力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律 ，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能 用心主动地思考问题、解决问题，勇于承担职责，做到让分行放心， 让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的 意见，自觉维护班子的团结和协作，对分行构成的决议坚决服从，从 不搞特殊化。 　　虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自己存 在缺点和不足，主要表此刻 :一是学习还不够深入，在政治理论学习和 第 2 页 业务学习上做得还不够。在学习资料的选取上，有时候不能将学习的 主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作经 验、领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中，进