学校教导主任工作总结.pdfVIP

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学校教导主任工作总结 教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提 高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习与教育教学研究,能有 效提高教师的专业水平。下面小编给大家分享学校教导主任工作总结 的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 学校教导主任工作总结 1 教务处的工作是平凡的。一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西 ,有的只是点点滴滴的琐碎。 下头,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两 个部分,一是教导处的工作开展情景,二是教导处工作存在的问题及 下阶段工作设想。 一、关注学生的发展,对学生负责。 从我进入逄山中学的第一天起,我就严格要求自我的举止行为必 须规范,因为自我是学生和教师们的先行者,自我的一言一行都影响 着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生教师 之间处于一种和谐的状态。我十分尊重信任学生,关心热爱学生,只 要是学生无论表现好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更 多的热情帮忙,用自我的品行感化他们,使他们恢复自信,走出自我 评价的误区。 二、锤炼业务,对工作负责。 就职之后,我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念 ;向 老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神 ; 向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和教师们坦 诚步公,大胆探索,进取开展教学研究活动。在教学中和教师们 一齐用先进的教学理论指导自我的实践活动,突破固有的思维模 式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时,还充分地发挥 第 1 页 骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来, 增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。 三、加强服务意识,对学校负责。 首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做 好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到 “上情下达”, “下情上晓”,起桥梁沟通作用。所以,我正确认识自我,以求真务 实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中构成合力 。 2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是 琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,争 取更多的机会让教师们外出学习充电,不断提高教师们的业务水平。 其次,进取协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各 方面工作。 1、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教 学计划,并组织实施,使学校的教学工作更有针对性、实效性。 2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教 学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师供给依据。 3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研, 领导和指导教研组工作。 第一:工作中的不足。 1、对学生的学法指导不够,方法过于简单。 2、工作方法陈旧,缺乏主动性和创造性。 第二:下阶段教导处工作设想。 1、完善常规工作,保证教学质量及年终督导的评估。 2、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考复 习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学 质量,让当地人民认可我校教育教学工作。 第 2 页 3、进一步做好控辍工作,做到一个也不能少。各位领导、教师们 ,教务处的工作性质决定了任何工作不能出错,任何差错都会影响全 局,因而我们总是很细心的在做那点事,我们的工作目标是不出差错 的基础上力争做好。 最终,让我们携手并肩,共同抒写我校教学工作的新篇章! 学校教导主任工作总结 2 一、学校管理:构成了制度、人文、绩效、文化一体化的管理机 制。 1、制度管理。 本着实用、实效、易于操作的原则,就教育、教学、科研、后勤 等方面制定岗位职责和管理制度 40 余条,装订成册,并对照实施,实 现了管理的规范化、有序化。 2、人文关怀。 从今年开始我们为教师供给早餐奶,送上生日祝福,注射流感役 苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进行红白喜事慰问,让教师们能 感受到学校的关怀和做教师的尊严。

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