总承包临时用地、临时设施管理制度(新).docxVIP

总承包临时用地、临时设施管理制度(新).docx

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By 砼人堂 1 根据总平面布置要求,提供各专业分包单位所需的机械、材料等堆放场地,满足正常施工需要;并划分责任区域,各专业分包单位在总承包单位工程管理部的统一管理下,做好场容场貌管理,对于平面布置的划分各专业分包单位必须服从统一管理,尤其是材料库房必须按总包要求统一标准、统一要求,对于不服从总承包管理的将自行承担因此造成的相关影响。 2 按照既定的现场平面布置图堆放各专业材料,在满足现场施工情况下,现场总体平面布置将不再有大变动,如有特殊情况,不能满足某家分包材料堆放时,分包单位向总包申请临时材料堆放场地,总包项目部会根据现场情况综合考虑,临时调整材料场地,以满足其生产需求。分包申请临时材料堆放区域需填写《临时场地申请表》,注明“申请原因”、“申请面积”、“使用时间”等,由分包项目经理签字申请,报送至总包相应分管专业工程师,并汇总至总包生产经理(总工程师)处,商讨临时场地位置,最终签字确认下发。 工程名称 申请单位名称 申请原因 申请面积 申请使用时间 材料明细 申请单位负责人: 联系电话 总包单位批准人 联系电话 备注 (填写确定的场地位置,附图说明) 3 各分包单位不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施或堆放设备、材料,更不允许占用道路作为施工场地。必要时,须经总承包平面工程师审核、生产经理批准后才可施工。 4 各分包单位要对其所使用区域内的安全文明施工、职业健康、环境保护、防火、道路保洁及维护、交通和排水系统的畅通、良好的施工环境负责。建筑垃圾、生活垃圾要堆放至工程部指定堆放场地。 各分包单位除施工使用区域外,需按照总包单位制定的文明施工责任分区平面图负责分工区域的安全文明施工,总包单位每天根据项目文明施工管理制度进行考核,未达到要求将进行通报并处以500元罚款。 5 分包单位需使用项目部提供的水源、电源时,应事先向工程部提出申请,经工程部批准后按指定地点和容量联接,并应按承包合同的规定交纳费用。意外发生断水、断电事件时,分包单位应配合总包单位,采取积极有力措施,在短期内尽快予以恢复。 6 各分包单位材料进场必须通知总承包单位区域负责人/配合人,按照总承包单位物资进场验收流程,经总包项目部、监理、甲方验收后由总承包单位区域负责人指定材料堆放区域进场材料堆放,材料码放必须整齐划一,必要时分包单位要定制材料堆放仓库、货架进行存放,若进场未经验收,场地内材料乱堆乱放,区域负责人责令整改,在整改期限内未进行整改的,每处每天罚款1000元。

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