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注塑车间初期改善报告;挑战陈规陋习,不找借口
改善工作环境,持之以恒
规范行为方式,日积月累
提高自我素质,追求卓越;一、模具区;二、水口料暂存区;三、原材料暂存区;四、成品暂存区;怎一个乱字了得？;怎一个乱字了得？;怎一个乱字了得？;现状:1、有合格品区标识,但整体规划欠佳;
2、塑料箱使用混乱,没有颜色区分;
3、塑料箱摆放杂乱,没有明显的区域;
4、塑料箱内状态混杂,小包装(塑料袋)规格不统一;
5、同一塑料箱内装有多种成品;
6、橡胶制品混在注塑成品区域内;
7、产品长时间放置在暂存区,占用地方。
改善:1、重新划分合格品区域,作标识;
2、颜色管理:蓝色装合格品、黄色装待处理品、红色装废品;
3、在合格品区域内整齐摆放装有成品的塑料箱,最上层塑料箱需要遮盖,减少灰尘或其她杂质进入箱内而影响产品质量的问题;
4、 需要小包装的产品,尽量统一规格,达到美观整齐的效果;
5、一个塑料箱只能放一种成品,且标识清楚;
6、需要打包等的其她制品(如橡胶制品),不能混在注塑成品区域内。
7、需要装袋的产品,依照需求及时装袋、打包并入库。 ;五、其她;现状:1、加料梯上随意放置杂物:原料、脱模剂、手套等;
2、注塑机上随意放置杂物:工具、产品、空塑料袋、手套等。
改善:1、加料梯随时保持干净无杂物,保证加料时的人身安全;
2、注塑机上随时保持干净无杂物,保证人身、设备安全,做好设备保养维护;
3、编写设备操作规程,张贴于操作者最能时常看见的地方。;5、不常用设备;6、 角落;7、其她改善;感谢您的聆听！
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