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医院供应室工作计划范文五篇 经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性 ，养成良好的习惯，习惯了制订工作计划，让人变得不拖拉、不懒惰 、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱 颖而出。 医院供应室工作计划 1 一.合理划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区， 主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医 疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间 ，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能 ，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁， 气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员 的消毒隔离技术和职业防护概念。 二.科学排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规 范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进 行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班 都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习 CSSD 的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位 职责，在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监 测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。 三.完善供应室各项规章制度和岗位职责：依据 CSSD 的三项标准 ，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一 次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安 全教育。 四.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作 ，把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化 学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化 学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登 记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科 第 1 页 室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科 室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以 起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息 并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独 有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息 来自于设备仪器操作和各项监测。 五.建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工 作，认真听取意见，对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌 物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。 以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前供 应室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心， 为临床提供化的消毒供应服务。这也是我担任供应室护士长一年来最 忧心重重的地方。 概括了 20--年供应室工作进展情况，接下来对 20--年供应室的未 来发展简单地做一下展望： 一?建筑要求：慎重选址，专业设计。要符合人流和物流由污到洁 ，气流由洁到污的布局。设计图要通过省重点部门卫生学审核专家组 审核论证后才能动工，以减少不必要的经济损失。 二?设备及设施配备：依照《安徽省医院 CSSD 检查验收评分标准 》配备。 三?管理体制及管理要求：供应室是个独立的医疗技术科室，服务 涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌 物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗 质量的目的，美名为 “院感的心脏”。消毒供应中心的发展水平反映 了医院的管理水平。CSSD 的管理体制是在院长，护理部，院感办的直 接领导下开展工作，提倡的是消毒供应中心集中管理模式，已取消了 手-供一体化的片面概念。 四.人员要求：我科目前有 6 名护士，其中有 4 名 20--年退休，一 名消毒员，这名消毒员是个已年近 60 岁的女性。所以急需培养专业的 中青年护士，共需要持证消毒员 2 名，固定护工 1 名。CSSD 所有工作 人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。 第 2 页 五.随后附份《20--年安徽省医院 CSSD 检查验收评分标准补充内 容》. 20--年 9 月 1 号正式执行。大部分与卫生部规范相同。以下是新 增标准： 1 新建，扩建和改建供应室应经专